茅台 真行（秦仁智）
2019年12月27日（己亥腊月初二），多彩贵州2019年底 最重磅的会议之一 -贵州茅台2019年度全国经销商联谊会开启……
相较2018年，今年贵州茅台经销商大会提前了1天，热度却较往年有了大幅提升……
随着茅台集团党委书记、董事长李保芳官宣“本年度实现千亿已无悬念”，业界都在关注茅台于“具有里程碑意义”的2019年做对了什么？
在2020年又有什么营销大招？
这些都将在贵州茅台2019年度全国经销商联谊会上重点议题……
“千亿”营销亮点：2018年，茅台集团870亿元销售收入中，茅台酒贡献了655亿元营收，占比75%。虽然2019年具体营收数据还未发布，毫无疑问，“千亿茅台”构成中，茅台酒仍是集团中最亮的星。
贵州茅台发布的今年三季报数据显示，2019年前三季度营业收入609.3亿元，其中茅台酒贡献538亿元，占比88%。
正因为在茅台酒业板块中的绝对地位，每年茅台酒经销商大会都会成为业界关注焦点，茅台作为白酒龙头释放的诸多重磅信号，都将对2020年的白酒产业带来深远影响。
尽管2019年主要经济指标数据、营销亮点等只有在茅台经销商大会上才发布，不过据来自贵州茅台营销一线的消息称，“全年主要指标增长良好，经济效益稳步提升，较好实现了工作目标。”
2018年茅台酒经销商大会上，李保芳提出，“把酒卖好才是跨上千亿台阶的基础。”
遵循着“把酒卖好”的这一目标，茅台着力为2019年中国白酒产业营销添加了诸多亮点，精准投放就是其中之一。
2019年中秋前夕，家住闵行的消费者王峰及家人，也因此在刚刚进入中国市场、火爆全网的美国最大连锁会员制仓储超市Costco上海店，买到了两瓶1499元的茅台酒。
据介绍，茅台酒销售公司在元旦、春节和中秋、国庆等传统销售旺季实施集中投放的基础上，向Costco上海超市、北京物美等商超卖场和苏宁、天猫等电商平台实施精准投放，打造了“Costco经验”和“物美模式”，切实增强了市场调控能力和水平。
如果将各省区开展的品牌营销活动提取关键词，“文化”是当之无愧的高频热词，一个个“茅粉节”更引发消费关注持续爆点。
据了解，茅台酒销售公司以“凝聚消费群体、提升软实力”为目标，把“茅粉节”开展前移到各省区，有机融合茅台文化和地方特色文化，深入推进“文化茅台”建设，推动“茅粉节”活动参与人数超万人，“文化服务双提升”成为2019年茅台营销工作的又一亮点。
贵州茅台集团党委副书记、总经理李静仁点赞各省区市举办的“茅粉节”不仅为“文化茅台”建设持续注入多元、开放、包容的新活力，还成为茅台营销工作中树立新形象、提升软实力、形成新的销售体系、增进交流、稳固市场的一个重要的渠道和载体。
营销改革看点：
业界评价，2019年茅台营收稳步向前，与史无前例的茅台营销改革有关。
2018年茅台酒经销商大会上，茅台高层已明确指出，“茅台营销政策，变是正常的，改革是个永恒的东西，不会一成不变，但是它没有损害我们今天在座所有人的利益。”
按照集团部署，茅台酒销售公司在2019年以“跳起来摘桃子”的精神，扎实推进改革和各项工作开展，推动销售工作总体继续保持良好发展态势。改革也成为茅台酒销售公司2019年度关键词。
据介绍，茅台酒销售公司以2017年度合同量为“存量”和基数，不再新增社会渠道茅台酒销售计划，制定实施关于茅台酒经营、销售的打招呼登记备案制度，研究制定《党委会、董事会、总经理办公会议事清单》《董事长、总经理职权和职责清单》，持续推进公司治理现代化。
时隔近一年，李保芳和李静仁，两位主官分别在公开场合表示，从今年年度任务目标完成情况来看，营销体制改革取得明显成效，基本目标已经达到。
至于取得了哪些成效，茅台如何评价过去12个月的营销工作，都将成为此次茅台经销商大会看点。
厂商合作焦点：
茅台营销体制的理顺和完善工作，厂商如何进一步深化合作，经销商这个特殊的团体，未来需要怎样的提升，都是经销商们关注的焦点。
2018年茅台酒经销商大会上，茅台高层已官方表态经销商与茅台的关系，“经销商不仅是茅台的朋友，也是茅台的家人，更是茅台面对复杂多变的市场环境，保持定力、砥砺前行的底气。”
2019年茅台酒销售公司致力于加强厂商合作，其中“茅二代”成为一个代表群体，通过生产实践、业务技能、茅台文化和白酒品评等多种形式培训，在2019茅台营销工作中起到积极作用。
在提到“传承人”时，茅台高层已指出，目前“茅二代”已经逐渐形成气候，是很有生命力的一代，他们凝聚力增强，思想活跃，已经成为销售队伍的重要的群体。
此外，茅台高层在多个场合表达“亲商”观点。茅台集团专题会上针对茅台酒明年的销售工作计划指出，一要保持政策的连续性，二要保持“亲商”的一贯性，要切实维护经销商的利益，给他们一个“定心丸”。
2019年12月16日的2019年茅台酱香系列酒经销商大会上，茅台高层称，我们要立足于市场需要什么？就做什么？
着力提高供给质量和水平，讲诚信、守契约、有温情，持续改进服务质量，优化服务体验，让消费者点赞。
服务的不只是消费者，还有经销商。李保芳特地提到了守契约，称到茅台酒经销商大会上还要讲这个事。“我们要善待经销商，虚心服务于他们，不管是茅台的片区经理和我们派出的人员，不要盛气凌人，摆架子。经销商是朋友，不是你的下级。”
从茅台高层不断释放的观点看，茅台酒经销商在2019年经销商大会上，相信仍能吃到稳稳的“定心丸”。
2020营销重点：
即将来临的2020年，茅台营销体制将会进行怎样的提升与演进，这无疑是此次茅台经销商大会的重点。
据悉，2020年是“基础建设年”，茅台将持续推进营销体制改革，在保障经销商的利益的同时，强化市场管理，加大执行力度，确保茅台酒营销环境持续向好；要加快组建电商公司，推动定制酒、海外市场健康发展。
虽然具体信息将在2019年经销商大会上才会发布，不过据茅台酒销售公司透露，2020年将以市场和问题为导向，保持政策的连续性，坚持“亲商”的一贯性，以做强自营体系、规范社会渠道、拓展直营直销为重点，借“基础建设年”契机，强化基础管理、渠道优化、市场稳定、文化提质、服务提升，建立形成运转高效、科学规范、公正透明的营销新体系，不断增强市场调控能力和水平，确保市场稳、效益稳、队伍稳。
贵州茅台真的行，3天前，
贵州茅台集团遍布贵州省的12个重点工程项目，于2019年12月24日同步奠基动工。
由此拉开的，将是三年计划、总投资约600亿的30个工程项目的陆续启航。
这是茅台的大动作：
600亿投入基建，12个重点项目今天动工的大手笔……
茅台集团于今天同步奠基动工贵州省内12个重点工程。根据茅台集团计划，预计在三年内，总投资600亿元开展30个工程项目。
据茅台集团介绍，本次集中奠基开工建设的12个工程项目分别涉及基酒产能扩建、上下游产业及关联产业、基础设施和环境保护、科技文化、民生工程及商业投资等五大方面，工程地点分布于仁怀、习水、遵义、贵阳、贵定等贵州省各县市。
根据茅台集团官网内容，工程内容包括茅台科技大楼、茅台生态循环经济产业示范园综合管理服务中心、茅台历史文化街区等。
茅台生态循环经济产业示范园综合管理服务中心项目
茅台集团称，上下游产业及关联产业的统筹布局将加速整合酒类包装、物流、循环产投等重点产业链，加快形成创新性强、协同性好的产业布局，提高多元化发展质量；
茅台科技大楼，将推动生产和管理体系由传统模式向信息化、智能化、标准化和精细化转变；
推进循环产业园区在酒糟资源化利用，茅台酒的生产初步形成闭环效应，真正实现茅台酒糟“吃干榨尽，从土里来，到土里去”的绿色发展路径；厂区文化提升工程、茅台历史文化街区、习酒公司酒史馆等文化项目的打造，将进一步彰显品牌内涵，释放文化当量，助推茅台长久繁荣。
茅台集团指出，上述基础建设大动作，一方面着力固根基、补短板，延长产业链、拓宽产业幅；
另一方面优化空间资源布局，保护生态环境，不断加码茅台可持续发展。
而这一系列工程的建成，将成为茅台长远发展的引擎和加速器，有效衔接“十三五”与“十四五”，成为企业做强、做精、做久的坚实地基，让茅台高质量发展的步伐更加稳健、更加有力。
贵州茅台真的行。
我们拭目以待。
茅台 真行（仁智）
2019年12月27日（己亥腊月初二），多彩贵州2019年底 最重磅的会议之一 -贵州茅台2019年度全国经销商联谊会开启……
相较2018年，今年贵州茅台经销商大会提前了1天，热度却较往年有了大幅提升……
随着茅台集团党委书记、董事长李保芳官宣“本年度实现千亿已无悬念”，业界都在关注茅台于“具有里程碑意义”的2019年做对了什么？
在2020年又有什么营销大招？
这些都将在贵州茅台2019年度全国经销商联谊会上重点议题……
“千亿”营销亮点：2018年，茅台集团870亿元销售收入中，茅台酒贡献了655亿元营收，占比75%。虽然2019年具体营收数据还未发布，毫无疑问，“千亿茅台”构成中，茅台酒仍是集团中最亮的星。
贵州茅台发布的今年三季报数据显示，2019年前三季度营业收入609.3亿元，其中茅台酒贡献538亿元，占比88%。
正因为在茅台酒业板块中的绝对地位，每年茅台酒经销商大会都会成为业界关注焦点，茅台作为白酒龙头释放的诸多重磅信号，都将对2020年的白酒产业带来深远影响。
尽管2019年主要经济指标数据、营销亮点等只有在茅台经销商大会上才发布，不过据来自贵州茅台营销一线的消息称，“全年主要指标增长良好，经济效益稳步提升，较好实现了工作目标。”
2018年茅台酒经销商大会上，李保芳提出，“把酒卖好才是跨上千亿台阶的基础。”
遵循着“把酒卖好”的这一目标，茅台着力为2019年中国白酒产业营销添加了诸多亮点，精准投放就是其中之一。
2019年中秋前夕，家住闵行的消费者王峰及家人，也因此在刚刚进入中国市场、火爆全网的美国最大连锁会员制仓储超市Costco上海店，买到了两瓶1499元的茅台酒。
据介绍，茅台酒销售公司在元旦、春节和中秋、国庆等传统销售旺季实施集中投放的基础上，向Costco上海超市、北京物美等商超卖场和苏宁、天猫等电商平台实施精准投放，打造了“Costco经验”和“物美模式”，切实增强了市场调控能力和水平。
如果将各省区开展的品牌营销活动提取关键词，“文化”是当之无愧的高频热词，一个个“茅粉节”更引发消费关注持续爆点。
据了解，茅台酒销售公司以“凝聚消费群体、提升软实力”为目标，把“茅粉节”开展前移到各省区，有机融合茅台文化和地方特色文化，深入推进“文化茅台”建设，推动“茅粉节”活动参与人数超万人，“文化服务双提升”成为2019年茅台营销工作的又一亮点。
贵州茅台集团党委副书记、总经理李静仁点赞各省区市举办的“茅粉节”不仅为“文化茅台”建设持续注入多元、开放、包容的新活力，还成为茅台营销工作中树立新形象、提升软实力、形成新的销售体系、增进交流、稳固市场的一个重要的渠道和载体。
营销改革看点：
业界评价，2019年茅台营收稳步向前，与史无前例的茅台营销改革有关。
2018年茅台酒经销商大会上，茅台高层已明确指出，“茅台营销政策，变是正常的，改革是个永恒的东西，不会一成不变，但是它没有损害我们今天在座所有人的利益。”
按照集团部署，茅台酒销售公司在2019年以“跳起来摘桃子”的精神，扎实推进改革和各项工作开展，推动销售工作总体继续保持良好发展态势。改革也成为茅台酒销售公司2019年度关键词。
据介绍，茅台酒销售公司以2017年度合同量为“存量”和基数，不再新增社会渠道茅台酒销售计划，制定实施关于茅台酒经营、销售的打招呼登记备案制度，研究制定《党委会、董事会、总经理办公会议事清单》《董事长、总经理职权和职责清单》，持续推进公司治理现代化。
时隔近一年，李保芳和李静仁，两位主官分别在公开场合表示，从今年年度任务目标完成情况来看，营销体制改革取得明显成效，基本目标已经达到。
至于取得了哪些成效，茅台如何评价过去12个月的营销工作，都将成为此次茅台经销商大会看点。
厂商合作焦点：
茅台营销体制的理顺和完善工作，厂商如何进一步深化合作，经销商这个特殊的团体，未来需要怎样的提升，都是经销商们关注的焦点。
2018年茅台酒经销商大会上，茅台高层已官方表态经销商与茅台的关系，“经销商不仅是茅台的朋友，也是茅台的家人，更是茅台面对复杂多变的市场环境，保持定力、砥砺前行的底气。”
2019年茅台酒销售公司致力于加强厂商合作，其中“茅二代”成为一个代表群体，通过生产实践、业务技能、茅台文化和白酒品评等多种形式培训，在2019茅台营销工作中起到积极作用。
在提到“传承人”时，茅台高层已指出，目前“茅二代”已经逐渐形成气候，是很有生命力的一代，他们凝聚力增强，思想活跃，已经成为销售队伍的重要的群体。
此外，茅台高层在多个场合表达“亲商”观点。茅台集团专题会上针对茅台酒明年的销售工作计划指出，一要保持政策的连续性，二要保持“亲商”的一贯性，要切实维护经销商的利益，给他们一个“定心丸”。
2019年12月16日的2019年茅台酱香系列酒经销商大会上，茅台高层称，我们要立足于市场需要什么？就做什么？
着力提高供给质量和水平，讲诚信、守契约、有温情，持续改进服务质量，优化服务体验，让消费者点赞。
服务的不只是消费者，还有经销商。李保芳特地提到了守契约，称到茅台酒经销商大会上还要讲这个事。“我们要善待经销商，虚心服务于他们，不管是茅台的片区经理和我们派出的人员，不要盛气凌人，摆架子。经销商是朋友，不是你的下级。”
从茅台高层不断释放的观点看，茅台酒经销商在2019年经销商大会上，相信仍能吃到稳稳的“定心丸”。
2020营销重点：
即将来临的2020年，茅台营销体制将会进行怎样的提升与演进，这无疑是此次茅台经销商大会的重点。
据悉，2020年是“基础建设年”，茅台将持续推进营销体制改革，在保障经销商的利益的同时，强化市场管理，加大执行力度，确保茅台酒营销环境持续向好；要加快组建电商公司，推动定制酒、海外市场健康发展。
虽然具体信息将在2019年经销商大会上才会发布，不过据茅台酒销售公司透露，2020年将以市场和问题为导向，保持政策的连续性，坚持“亲商”的一贯性，以做强自营体系、规范社会渠道、拓展直营直销为重点，借“基础建设年”契机，强化基础管理、渠道优化、市场稳定、文化提质、服务提升，建立形成运转高效、科学规范、公正透明的营销新体系，不断增强市场调控能力和水平，确保市场稳、效益稳、队伍稳。
贵州茅台真的行。
我们拭目以待。
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