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“同质化”严重的时代怎样才能与众不同
    我们不但要研究一般战争的规律,还要研究特殊的革命战争的规律,还要研究更加特殊的中国革命战争的规律。”(《中国革命战争的战略问题》)在这段话中,在认识规律的问题上,我们应当认识两种规律:一是认识一般的规律,二是认识特殊规律。
    我们为什么要认识这两种规律?因为任何事物都有两个方面构成,即“一般”和“特殊”,或者说“共性”和“个性”。我们必须了解事物的共性,同时也要了解自己的个性。这样,我们就会知道我们哪些与别人相同,哪些与别人不同。我们就会知道我们是干什么的,在什么情况下去干,根据什么样的特点去干。
“一般规律”多表现为经过前人总结的而形成具有普遍指导意义上的理论依据;“特殊规律”多表现为自己总结的具有特殊指导意义上的战略对策。在此,我们要把握好两点:第一,没有理论不行,但绝不能机械地照搬照套理论。第二,也正如***所说:“我们固然应该尊重过去流血的经验,但是还应该尊重自己流血的经验。”(《中国革命战争的战略问题》)实际上,来自于你自身的东西最宝贵、最重要。
我们固然应该尊重过去流血的经验,但是还应该尊重自己 流 血 的 经验。
    在现代商战中,每一个企业都有着自己的特殊性,有着自己的特殊规律。我们当然需要认识一般的规律,需要从一些理论家的书本上找到关于一般规律的答案,或者根据这些书本的启示自己去进一步认识这些规律。但是,企业战略家更重要的是认识自己企业的特殊规律。这种特殊规律是从别人书本上找不到现成答案的,要靠自己去发现和总结,这里面既有自己成功的经验,也包括自己失败的教训。
    我们当然可以借助理论家们所提供的“系数”或“曲线”来发现规律,但是不能完全依靠它们,因为,不同行业、不同时期、不同条件,企业运营的规律是不一样的,这需要企业家们自己去分析和寻找。也就是说,我们在制定自己企业的战略时,除了要依据别人的“系数”和“曲线”来发现一般规律,同时,也要研究和绘制自己的“系数”和“曲线”来发现特殊规律。
    所以,我们看一位企业家的战略认识到不到位,一是要看他对一般规律认识的程度,多表现在理论水平上;二是要看他对特殊规律的认识程度,多表现在对企业实际情况和特定环境的深度把握上。
认识特殊规律,就是要认识自己与别人不同的地方,特别是那些带有本质上不同的地方。从现代商战来说,这不仅是一个战略定位的问题,而且还是一个形成和保持“差异化”的战略问题。这因为,我们现在所有的“差异化”,不能离开对自身特殊规律的认识。
    我们还要看到,现在是张扬个性的时代。有人说,“同质”时代个性为王。因此,关于认识两种规律尤其是认识特殊规律的告诫,有着更加突出的时代针对性。