在手机继续浏览本文,也可以分享给你的联系人。
6月份,微信将开始执行分享功能新规则,再一次从源头控制了恶意诱导分享。所以基于微信的这一新规则,我想完整的聊一下产品应该如何打磨,以及如何做好病毒营销,帮助产品成长。
先来看一下微信的分享新规则:
我个人是赞成微信这一做法的,因为恶意的诱导分享本身就是一种错误认知。这种错误认知认为:只要恶意诱导用户进行分享,就仿佛搭上了“病毒营销”这艘快艇。企业就可以万事大吉,一劳永逸。用户之间就开始病毒般自行传播。
好了,醒醒吧。而实际情况是怎样的?
用增长黑客的术语讲:你的产品本身还没有让用户达到“啊哈时刻”。那么所谓的恶意诱导分享,只会加速你产品的死亡。
简单来说,一切拉新的手段都只是一种营销,而营销的目的是让用户看到并使用你的好产品。如果你的产品本身都还没有打磨好,或者根本都没找到产品的受众用户和使用场景,以及产品的定位、价值。那么营销就是把双刃剑,只会加速产品走向毁灭。
我一直认为好产品在先,有了流量则为它赋能。而不是有了流量,则会有一款好产品。
微信分享功能的新规则,彻底封杀了恶意诱导分享,但是并不是说产品不可以通过奖励进行分享激励。
我们对分享激励来做个分级:
那么这些分享激励如何做?企业如何能够真正搭上病毒营销这艘快艇?
下面我们利用增长黑客的观点,来讨论企业应该如何来做病毒营销。
首先病毒营销总结为一个关键指标,就是病毒性,目的在于提升病毒性。有一个公式:
病毒性=有效载荷x转化率x频率
先解释下公式中的乘数:
(1)有效载荷:
(2)转化率:
(3)频率:
这个公式的乘数,让我们通过产品经理的视角进行一次重新排序:
打磨产品中,我们只说一个词“啊哈时刻”,即把产品打磨到用户留存指标不错的一个状态。这样就已经把握了产品的受众用户画像,以及核心使用场景。
关于如何打磨出产品的“啊哈时刻”。总结为3点:
(1)低成本试错:
对于初创公司来说,往往是从一个ideal开始,如果认为这个ideal感到胸有成竹,去做一个很重的APP,那么意味着失败的风险增加。一般我们可能不会直接做APP,通过公众号或者小程序进行低成本的试错,即先做一个MVT版本。
(2)数据驱动产品迭代:
基于MVT版本,收集用户数据和用户反馈,来作为产品迭代的基础。
数据一般可以通过用户调研问卷的方式收集,同时也可以使用目前例如“神策”等一些数据分析产品通过埋点的技术方式,追踪用户行为。
当有了以上数据,我们就会产生N个产品迭代的功能,但是选择哪个功能进行开发?请使用A/B测试决定,切记别拍脑袋,因为产品经理拍脑袋害死的公司还蛮多的。
(3)打磨产品的定位:
通过上述步骤进行产品的打磨,产品的定位可能已经发生了变化,例如youtube起初其实是做视频约会的,但是后来经过打磨产品,发现视频分享才是啊哈时刻。也就是说产品的定位已经发生了变化。
但是定位明确后,企业就已经非常清楚自己的啊哈时刻是什么,以及目标用户画像是什么。
分享即可得到奖励,但奖励应该与产品核心价值有关。给一个错误的示范:某食品电商APP,分享送一个花瓶。给一个正确示范:某云盘APP,分享送16G免费存储空间。
分享激励的入口应该尽量放在主屏或者用户显眼的区域,或者新用户刚刚注册进入后的页面。如图所示,这个是神州专车APP的邀请好友入口,就在首页。
邀请页面的设计需要清晰,能够简单明了告诉用户产品是做什么的,有什么奖励。不应该在受邀者都还不知道产品是做什么的,就要求用户下载APP。可以看到神州专车的邀请页面,非常清晰。一句话告诉用户神州专车的出行品质,一句话告诉用户可以得到的优惠。
(1)初级分享激励:
很简单粗暴,就是奖励用户。但是奖励也有很多玩法,总结如下:
(2)高级分享激励:
所谓的高级分享激励,即把握用户心理。如果你把握的好,无需用金钱奖励。例如,之前刷爆朋友圈的:腾讯公益-购买自闭症儿童的画;支付宝账单;左脑右脑测试,都是把握了用户心理。
而用户心理只要把握好4个,就可以很好的起到刺激分享的作用:
虽然过去了一年多,而且很多人都总结过这个案例,但我还是不得不再以腾讯公益购买自闭症儿童画为例,来提炼出一个高级分享激励的公式。因为年年都会有刷屏的案例,但是案例背后不变的是一个分享激励公式。
这个分享激励可以做到刷屏,因为他满足了用户的自恋,即我要让大家都知道我是一个慈善的人。然而作为用户你如果完成了某笔较大额的捐款,你敢截图发朋友圈吗?这不也是满足用户的慈善身份吗?可能会卡壳,因为用户会有压力,我分享出去,会不会有人觉得我炫富啊,我分享出去会不会有人觉得我这个太喜欢炫耀啊,会不会有人觉得我假慈善啊 。
那么腾讯为什么做到了?因为它的分享激励有两个面,他让用户满足了自恋,但是他把这一面适当的隐藏,凸显了自闭症儿童的受益,所以用户分享不会再有压力。
终极分享激励公式:
分享激励=阴面激励+阳面激励
我们应该感谢腾讯的新分享规则,因为腾讯让我们意识到问题,即把精力投在恶意诱导分享上,曝光量短期也许很大,但是你会发现,产品消亡的更快。
未来应该是产品即营销的时代,你的产品足够好,那么自然会有用户传播分享,自然会有口碑,口口相传。营销的目的不是为了营销而营销,那样营销就是把会伤到自己的利刃。营销的目的只是助推,为你的好产品轻轻给一把力,让他流遍四方。
产品经理的思考:
今天虽然在谈病毒营销,但你发现病毒营销不是单独的营销人来做,也不是单独的运营人来做,而是需要产品经理更多的思考。我要用怎样的方法打磨好产品,我要怎样设计分享场景,怎样把握用户心理来完成分享激励。
作者:祁杰
编辑:yf