马云曾说：“所有失败是最佳的营养，我不断去思考别人在这个关键时刻是怎么跨过去的。”马云是中国最成功的企业家之一，在他说的这句话中，隐含着一个信息，他已经跨越了自已眼前的失败，所以他希望能从别人的失败中汲取新的养分。

而我们想要获得成功，首先要跨越自己面前的失败。关于失败，得到里也有很多内容和这个词有关，下面我们一起看看失败，到底能怎么“玩”。

很多时候，阻碍我们行动的可能不是自己的能力，而是我们脑子里错误的观念。 把脑子里“失败”的概念，替换成“暂时不成功”，面对挫折的时候，就会更加淡定。 短时间内，没人能轻易摆脱失败（窘境），不过这个纠正观念的小技巧，已经足够帮助你缓解焦虑了。

过去的成功对未来的成功很有帮助，因为在这个过程中你得到了“有用的经验“那这个失败就是“好的失败”或者是别人的失败。

“好的失败”应该满足三个条件：

—及时，一旦不对立刻有人指出

—对事不对人，错了就改

—错误的代价小

对于自身的失败我们很容易解释为不利的外部条件。

对于别人的失败，我们反而很客观地从他的失败中吸取教训。

失败的价值是给我们提供反馈，反馈越有效，这个失败越“值得”。

谷歌母公司Alphabet 在遇到很难但可能实现的想法时，首先思考的问题是，导致这个项目失败最大的原因会是什么？ 讨论这个问题有时会花上一天的时间，如果这个原因推翻想法，谢天谢地；如果不能推翻，代表项目没有致命缺陷，那就继续讨论其他暴露出来的需要解决问题。

部门还会特意记录被淘汰的项目：

一、不做无用功，不希望项目第二次提出时再花时间研究；

二、记下已有想法，这些想法可能因为某些技术被攻克而被重新考虑。

管理哲学家查尔斯­-汉迪有个说法，每个公司的领导者都应该在办公室画一道抛物线，天天想一想你的公司到底处于抛物线的哪个地方，是在抛物线的左边还是在抛物线的右边。

当你特别顺的时候，你应该提醒自己，我已经离右边那半条线非常近了，这个时候你要干一件什么事呢？培育一条新的抛物线。

个人的成功往往也是这样，当你觉得特别顺的时候，应该意识到你已经陷入一种惰性当中而不自知，这个时候的高歌猛进会让你耽误一件大事，那就是你忘了做自己的扳道工。

凡事做记录是一个很简单也很不被重视的方法，职业生涯中任何人都会遇到难题，解决难题就进步了。记录的过程中还可以再一次思考，进步会更快。

欧美人喜欢记录，发明一个东西，当时如何做实验，哪些地方失败了，今天依然能找到记录。这样经验容易积累和传承。而在中国，失传反倒是个常见词。

失败看起来像一个贬义词，其实是个中性词，你知道如何玩转“失败”，它就是好东西；你被失败摧毁，它就是坏东西。

上面的方法，你可以拿来试用一下，把“失败”理解为“暂时不成功”和朋友交换一下各自“失败”，有想法时先想想怎么失败，思考你现在处于抛物线的哪个阶段，记录“失败”。

如果你有更好的关于“失败”的玩法，可以和你朋友分享，期待你的真知灼见。

出自：得到APP

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