11月8日上午，县长王建平召开专题会议，听取县发投公司工作汇报，并要求发投公司全体干部职工强化学习、强化职责、强化机遇、强化约束，做大做强政府的投融资平台，充分有效地发挥好、利用好这一平台，切实将县委、县政府的重点项目、重心工作做稳、做实、做快、做好，助推全县经济社会持续发展。

    会上，县发投公司总经理刘正双从公司机制完善、公司融资工作、公司资产整合、公司重点项目运转和公司下步工作打算等方面进行了汇报，与会的公司干部职工分别就各自工作情况作了汇报，并就工作开展中存在的问题提出建议。

    王建平在听取汇报时，边听边记，针对大家反映的各类问题，一一作出解答，给出解决办法，并现场向政府办交办任务，协调推进工作。

    关于下一步工作，王建平强调，一是强化学习。投融资平台在我县是新生事物，要把单纯的投融资平台做成一个强壮的经济实体，做成上市公司是很不容易的，大家要全面深入学习国家投融资各种政策，掌握新知识，应对新业态。要向书本学、向经验学、向专家学、外出考察学。要根据光山实际，实事求是，有的放矢，学以致用。要善学善用，更加明确我们的短板有哪些？县委、县政府工作重心在哪？作为发投人要超前思维、超前谋划、超前运作。二是强化职责。我们有很多问题要化解，很多项目要上、很多民生实事要办，成立发投公司就是要运用资本运作来破解矛盾和问题，来注入发展新动力、新活力，我们内耗不起，遇到困难和问题更不能绕着走，只要是科学合理的决策，就要创造性开展工作，想办法完成任务。发投公司虽说是政府的公司，但有为才有位，每个人要成为业务的行家理手，成为多面手，要考虑全县70%的投融资份额，要有这种使命和担当。每个人要有追求、讲价值，通过个人的工作推动全县发展大局；每个人要向前一步，主动对接、沟通、服务，从细节做起、小事做起，牢记职责，勿忘肩头重任。三是强化机遇。机遇总是留给有准备的人，要利用有限时间做大公司资产，做实储备；要建立好项目库，做好每个项目前期工作，不能让资金等项目，要让项目等资金，要抢抓好政策的机遇、中办扶贫的机遇和自我发展的机遇，多上项目，上好项目。每个人也要抓住个人从业机遇、自身发展机遇、干事创业的机遇，提升自我价值，爱岗敬业。四是强化约束。发投是国有企业，资金量大、权力大，每个人都必须严格约束自己，塑造好人品，做到廉洁自律；公司要建立监督约束机制，用制度管人管事；要加强教育，从管理层到一般员工都要有教育方案；要打造团队形象、团队精神，从企业文化做起、从高标准、严要求、懂规矩、重规范做起。

    王建平最后强调，光山今后的发展要抓在我们大家自己的手里，希望通过大家的共同努力，抓住新一轮大好的发展机遇、抓住光山目前大好的发展形势，借力发展，顺势而为，真正为光山后续发展打牢坚实的基础。

                                                                                                      来源：光山县人民政府网