《三井帝国在暗战》揭秘日本在与美国的贸易战中为何越战越勇

      二战后，凝聚军工产业的日本财阀被美国解散，但是利用朝鲜战争爆发的时机又暗中重新集结成新型产业军团，向美国制造业发起猛攻。

       最终，日本在高端制造业领域打垮了美国一个又一个产业，苹果手机、波音787飞机的大量零部件，依靠日本技术和产品才能组装起来。

       《三井帝国在暗战》（——揭开日本财团的美国博弈》（白益民著)，中国经济出版社，2022年5月出版。京东、天猫、当当有售。

【新书上架】

中国经济出版社 2022年5月出版

【核心看点】

很少有中国人意识到，日本三井财团的丰田、东芝、索尼、东丽、新日铁等日本著名企业，都是经历过日美贸易战的洗礼才真正强大起来的。

       在持续60年的日美贸易冲突中，从产业战、金融战到科技战，三井财团构建起完善的“产商融”（海陆空）立体作战的商业军团组织。

       如果说美国的强权主义和经济“讹诈”是一种“霸道”行径，那么三井财团则奉行的是一种“王道”护国思想，到了该学习日本的时候了！

       一位亲历日本三井财团12年的中国人，揭示“三井商道”源自中华文化的千年传承，对美国模式说不，开创“东方经济学”新天地。

【本书简介】

美国发起声势浩大的贸易战，从纺织品领域到钢铁产业，从家用电器到高端芯片，不但没有阻止日本相关产业的崛起，反而在客观上加速了其产业升级的步伐。不断紧逼的贸易战，迫使三井财团的企业群放弃了过去通过品牌组装占领市场的模式，引领日本从“制造大国”走向“制造强国”。

《广场协议》原本是美国设下的“无底陷阱”，反而成为日本收获的“天大馅饼”。三井财团借助价值翻倍的日元，暗中渗透和布局海外，持续投资和并购矿山和企业，悄然打造“海外日本”。同时，日本国内完成了产业升级，将低端制造剥离出去，转向高端制造，同时也实现了人力资源的优化。

日美贸易战表面上是对双方产业发展、经济增速的挑战，实质上是对产业结构和发展方式的冲击。在三井财团这片大森林里，不只有丰田、东芝、索尼这样的参天大树，同时还有与其共生的灌木和花草。日本财团是所有企业发展的产业系统，为 “专精特新”中小企业提供可持续发展的生态环境。

对于日美贸易战，长期以来我们习惯从宏观经济和微观企业两个角度，观察其对社会的影响，却忽视了对中观层面上的研究分析。《三井帝国在暗战》一书从三井财团企业群的角度重新解读贸易战，相比于宏观决策和微观实操，日本财团体系实际上更多扮演的是“稳定器”和“减压阀”的角色。

【本书提要】

日本工业品大举涌入美国市场，在美国的城市和乡村公路上行驶的汽车，商店里陈列的商品，到处都充斥着日本货和日本商品的广告。对此，美国媒体这样描述到：“在1980年代世界经济中一枝独秀的不是美国，而是日本。在纺织、钢铁、造船、家电、汽车和半导体等制造领域，美国完全输给了日本。”

——摘自“第六章 群雄争霸芯片产业”

1989nian，在“日美结构性问题协商”前夕，日本索尼公司（属三井财团）创始人盛田昭夫参与出版了《日本可以说不》一书，提出日本应该在包括经济和外交的各个领域提高自主地位，尤其是相对美国的自主地位。这本书迅速成为了当时的热点，也代表着日本国内经济界反美声音的日益高涨。

——摘自“第十章 产业就是脊梁”

进入20世纪90年代，日本并没有将美国提出的“华盛顿共识”奉为金规玉律，转而开始资助关于“东亚奇迹”的研究，试图以此对抗欧美国家正统的新自由主义理论。日本正在逐渐挑战美国建立起来的美元霸权体系，进而夺取世界经济领域的话语权，而这显然引起了美国的极大敌意。

——摘自“第一章 敢于对美国说不”

2008年，美国爆发金融危机，日本财界发出“一辈子才有一次的黄金机会”的声音。在这次漩涡中，日本成为有力的资本参与者，注资对象都是美国的证券和资源企业。通过收购和入股，获得更多顾客人脉，并充分利用拥有高超金融技巧的专家团队，日本财团的企业群在海外的扩张和投资更进一步。

——摘自“第八章 不做美国的金融奴隶”

2019年，面对美国总统特朗普加征汽车关税的决定，日本丰田汽车第一个表示“不能忍”。在声明中，丰田汽车明确了对加征汽车及零部件关税的反对态度，此举被外界定义为“态度强硬”、“措辞坚决”。丰田此前一直避免就特朗普的贸易政策表明立场，此次罕见的强硬回应似乎是在释放某种信号。

——摘自“第五章 刺刀见红的美日汽车战”

【本书目录】

第一章

敢于对美国模式说不

日美全面经济战争爆发后，日本并未衰落，反而呈现出很好的上升势头。在三井物产等综合商社的带领下，1995年可以说是日本经济发展的一个巅峰时期。世界银行数据显示，当年日本的GDP达到了美国的69.9%，日本在实现产业升级的同时，“雁行模式”也为东南亚地区的经济增长起了重要的推动作用。

第一节

利大于弊的广场协议

l

买买买，深思熟虑的策略

l

日美结构性障碍倡议

l

依旧强势的综合商社

l

日本选择的是商社先行

第二节

商战史上的住友铜事件

l

中国恩人带来创新技术

l

在国际期铜市场崭露头角

l

对冲基金发起强大攻势

l

扑朔迷离的案件背后

第三节

美国引爆东南亚金融危机

l

以日本为中心扩大吸收外资

l

泰铢任由国际炒家宰割

l

“

华盛顿共识

”

剑指

“

东亚奇迹

”

l

危机之后就是生机

第四节

涅槃重生的综合商社

l

推进经营资源合并与重组

l

综合力必须在平衡中推进

l

经营重点呈现两端业务

l

投资最有希望的领域或企业

第五节

发现商业新大陆

l

WTO

带来的

“

美国模式

”

l

盛和塾背后的三井哲学

l

东亚模式

PK

美国模式

l

中国经济需要yiguoliangzhi

第二章     “纺织立国论”叫板美利坚

在纺织品贸易战过程中，以三井财团的东丽公司为代表的的日本企业实现产业升级，由过去传统的OEM（代加工生产）向 ODM（自主设计和加工）和 OBM（自主品牌生产）演变，并逐渐形成了“日本品牌、本土设计、海外生产”的生产方式。到20世纪90年代中期，日本东京已经成为了新的全球时装流行中心。

第一节

山雨欲来风满楼

l

纺织立国，奠定产业基础

l

商社助力，战后复兴

l

美国衬衫和中国“的确良”

l

确立世界第二大经济国地位

第二节

第一次的正面交锋

l

吹响进军美国市场的号角

l

尼克松政府努力寻找替罪羊

l

旷日持久的日美贸易谈判

l

极限施压促使协议达成

第三节

从“纺织时代”到“时装时代”

l

时装企业迎来大发展

l

脱颖而出的优衣库

l

《一胜九败》的新零售密码

l

三井引领日本时装业崛起

第四节

日本商社织就中国产业网

l

三井物产布局两端业务

l

伊藤忠把产业链组织起来

l

东丽在南通兴建纺织城

l

以中国为基地开拓新市场

第五节

快人一步的东丽

l

三井物产助力技术革新

l

掌控未来产业战略主导权

l

彰显在高科技领域的存在感

l

优衣库背后的隐形王者

第三章 击败美国的东洋钢铁侠

对于三井财团的新日铁公司而言，旷日持久的日美钢铁贸易战，实际上并没有对企业的发展造成明显的影响。在策略上，日本钢铁企业追求的不再是数量的扩张，而是质量的提升，将向美国市场出口的产品转向了高附加值产品，不断强化美国当地的营销网络，树立起日本钢铁产品高质量、高技术的形象。

第一节

铸就日本钢铁力量

l

沦为日本钢铁产业的殖民地

l

没有铁矿资源的钢铁王国

l

突如其来的中东石油危机

l

创造属于自己的生存之道

第二节

新日铁的巴西样本

l

挺进美国的后花园

l

占领巴西产业制高点

l

掀起建设炼钢厂的风潮

l

让巴西冲在对美国最前线

第三节

引领韩国腾飞之路

l

学习日本，从钢铁开始

l

相互持股，构建钢铁同盟

l

各执一词的技术纠纷案

l

你所不知的韩国浦项商社

第四节

中日友好的jiqing岁月

l

炼铁高炉比中国的大十倍

l

帮助中国建设现代化钢铁厂

l

三井物产扶持宝钢快速成长

l

铁矿石价格的高明玩家

第五节

不一样的海外战略

l

变换马甲，布局澳洲

l

中铝入股力拓遭毁约

l

上海宝钢遵循三井的行动逻辑

l

宝钢与武钢合并，三井跟进

第四章 彩电市场的龙争虎斗

为了规避日美贸易摩擦与国际汇率风险，从20世纪70年代末开始，以三井财团旗下东芝、索尼公司为代表的日本彩电企业，在美国掀起了直接投资设厂的浪潮，疯狂挤压美国本土彩电品牌的生存空间。随着美国电视工厂大量被日本厂商所收购，美国彩电行业实际上几乎都成为了日本彩电公司的分支机构。

第一节

后来者迎头赶上

l

踏上电视新纪元的门槛

l

索尼获得三井的大力支持

l

扭转败局的“特丽珑”

l

“二流品”的迅猛崛起

第二节

把彩电卖到美国去

l

索尼绑定“带头牛”

l

全面攻占美国市场

l

美国产业受到了损害

l

谈判桌上的讨价还价

第三节

隐身的日本彩电

l

多方位进入中国市场

l

扶植中国彩电企业

l

把风光让给韩国

l

日企放弃疯狂的投资策略

第四节

反倾销诉讼的幕后推手

l

通过代理商进入新市场

l

中国彩电价格“

Very good

”

l

是谁策划了反倾销

l

中国企业输在哪里？

第五节

日本已被全面超越？

l

索尼始终占据高端市场第一

l

电视叫什么不重要

l

芯片才是制胜之道

l

最赚钱的不是彩电

第五章 刺刀见红的美日汽车战

美日汽车贸易关系已经陷入“严重失衡”，2015 年日系车对美出口额是美系车对日出口额的49倍之多，日系车占据美国市场近40%的份额，美系车在日本市场占比仅为0.3%。此外，三井财团旗下的丰田在美国的投资金额高达600亿美金，直接解决就业9.3万余人，间接解决的就业人数更是高达40余万人。

第一节

丰田汽车与三井商道

l

三井商道文化的传承

l

不能依赖外国工厂生产

l

显示超凡的魄力和胆识

l

汽车战进入白热化程度

第二节

全面打入美国市场

l

美国市场并不是铁板一块

l

在美国销售，必须在美国生产

l

不放过每一个成长中的市场

l

利用好感遏制保护主义政策

第三节

汽车领域的世纪大战

l

坚决不接受美国的要求

l

隐藏在幕后的谈判家

l

构筑合纵连横的全球化体系

l

丰田惨遭美国“刹车门”迫害

第四节

中国越来越重要

l

轿车项目好像太早了一点

l

借一汽重组，道路豁然开阔

l

丰田章男很喜欢中国

l

丰田通商：各个环节全面开花

第五节

丰田大战特朗普

l

美国总统推特

“

宣战

”

l

敲打还在继续升级

l

丰田第一个表示

“

不能忍

”

l

贸易协定不是终点

第六章 群雄争霸芯片产业

尽管日本封装芯片的全球市场份额已不到10%，但其在材料、精密机械、基础科学上的科研能力堪称世界第一。以三井财团旗下的东芝、索尼为代表的日本芯片企业只是从“台前”走到了“幕后”。 在芯片材料领域，日本企业几乎可以说是一家独大。如果没有日本，全球的芯片制造企业都会无米下锅。

第一节

勇夺世界第一的日本芯片

l

世界消费电子企业的领头羊

l

半导体产业超级联盟

l

取得成本和可靠性优势

l

挑战美国高科技霸权

第二节

新珍珠港事件

l

获取

IBM

的核心情报

l

掉进

FBI

设置的陷阱

l

硅谷日本间谍庭外和解

l

开启日美半导体战争

第三节

半导体的明争暗斗

l

美国挥舞

“301

条款

”

大棒

l

小题大做的

“

东芝事件

”

l

一面指责，一面赞叹不已

l

被埋没的日本电脑系统“

TRON

”

第四节

不可避免的日韩大战

l

敌人的敌人就是朋友

l

三星接过东芝接力棒

l

一直都在默默掌控

l

无法完全摆脱对日本的依赖

第五节

三国演义成就东亚力量

l

中国芯片制造的探索之路

l

东芝开启在华半导体事业

l

三星渗透中国完整产业链

l

中日韩上演

“

新三国时代

”

第七章 文化渗透无孔不入

1989nian，三井财团旗下的索尼公司收购了美国哥伦比亚电影公司，并将其更名为“索尼影视娱乐公司”。2006年，索尼影业的全球总票房就达到了35亿美元，如果再加上DVD销售和电视版权，索尼在电影领域获得了超100亿美元的收入。短短十多年时间，索尼就发展成为了一个领先全美的文娱品牌。

第一节

动漫王国的文化碰撞

l

《白蛇传》迎战《白雪公主》

l

三井在幕后时隐时现

l

让美国人换个角度看世界

l

索尼牵手三井，拓展海外市场

第二节

任天堂的游戏王国

l

三井帮助淘到第一桶金

l

从山寨游戏机到自主研发

l

有多大风险就有多大机遇

l

“

差别共存

”

的全新经营理念

第三节

日本电通：世界的广告之王

l

将市场营销观念引入广告运作

l

具有参与重大事件的商业潜力

l

携手丰田进入中国市场

l

合纵连横的互利共赢关系

第四节

日本拿下好莱坞

l

第一家日美合资公司

l

一波三折的并购谈判

l

日本买走了美国魂

l

索尼编织文化产业帝国梦

第五节

用文化产业打开新市场

l

中国人对日本的时代记忆

l

免费赠送的动画片

l

在音乐上更容易接触日本

l

在中国可谓是名利双收

第八章 不做美国的金融奴隶

“脱实向虚”的美式金融投机，在很大程度上冲击了日本经济的正常发展。同时，以美国为首的西方金融机构大举进军日本，给日本金融业的生存和发展造成极大的威胁。以三井财团旗下三井住友银行为代表的财团金融机构，纷纷开始通过合并形成金融控股集团，提高对外应战能力。

第一节

金融自由化的巨大风险

l

避免成为美国解散的对象

l

逐渐打开的资本市场

l

刺破虚拟经济的泡沫

l

过度金融自由化埋下恶果

第二节

金融联盟势不可挡

l

金融改革和市场开放

“

大爆炸

”

l

三井

•

住友引领合并浪潮

l

最大金融并购案的背后

l

外资银行被排挤出日本

第三节

收购美国华尔街

l

次贷危机撂倒美国银行

l

日本三井住友心系美国高盛

l

“

股神

”

巴菲特的卖力搅局

l

从未停止的拓展脚步

第四节

中日金融合作的蹉跎岁月

l

东亚金融合作的开端

l

亲华日本高官的离奇死亡

l

石原慎太郎挑起外交争端

l

中日关系进入协调的时代

第五节

走进中国的三井樱花

l

在竞争对手中脱颖而出

l

脱离中国市场是不可能的

l

向市场的广度和深度布局

l

为中国企业架起合作桥梁

第九章 能源争夺永无止境

以三井物产为首的日本综合商社不是页岩气的直接使用者，却深入渗透进美国页岩气产业的每个领域。它不仅为日本能源供给多元化战略找到了新的突破口，而且成功杀入“美国页岩革命”的核心领域，努力掌控页岩气深加工的整条产业链，成为了巨大受益者之一。

第一节

觊觎石油资源的特殊使命

l

在中国东北寻找油矿

l

触犯了美国忍受的底线

l

政治友好是能源合作的基础

l

东南亚：日美博弈的新战场

第二节

东海的纷争与迷局

l

美国

“

拉拢

”

日本共同开发

l

中日积极开启合作之门

l

中美达成开发东海协议

l

同中国进行坚韧不拔的谈判

第三节

三井对伊朗情有独钟

l

这样的诱惑实在太大了

l

不接受美国的经济制裁

l

两伊战争，断送最后的希望

l

日本油轮遭遇

“

可疑

”

袭击

第四节

“页岩气革命”的大赢家

l

美国

“

能源独立

”

催生新商机

l

日本能源战略的优秀执行者

l

掌控整条页岩气产业链

l

至暗时刻前的全面撤退

第五节

日本光伏引领世界

l

三井物产响应“阳光计划”

l

日企结盟共建，抢食全球商机

l

日本要求的是全产业链竞争

l

共同开拓第三方市场

第十章 产业就是脊梁

在经历了股市和房市的双重虚火之后，日本正是依靠着三井财团强大的体系支持，基于产业链发展进行合理布局，而不盲目追求利益，真正把资金和资源投入到那些投资回报慢，但附加值高的高精尖行业。可以说，日本“逝去的二十年”正是其完成经济转型、产业升级、苦练内功的二十年。

第一节

三井创立“产商融”体系

l

将民营经济摆在核心位置

l

结束与政府的旧关系

l

“

产商融

”

结合的财团体系

l

三井财团不是只有三井

第二节

师夷长技以制夷

l

“

山寨

”

是一种强大的商业模式

l

奉行政府提出的

“

模仿战略

”

l

有日本特色的

“

世界工厂

”

l

让别国做外壳，日本来做内芯

第三节

“日本第一”并非空穴来风

l

快速崛起的经济猛兽

l

早已空心化的美国制造业

l

倒逼之下的日本产业升级

l

中国更须向日本学习

第四节

潜行的军工王者

l

“军民融合”越来越深藏不露

l

结合日美最高科技的战斗机

l

波音

787

：日本的准国产客机

l

财团助力日本航天大国梦

第五节

知识创新”力压群雄

l

向

“

知识产权立国

”

战略转移

l

警惕

“

贼喊捉贼

”

的行为

l

知识共享，收入创新高

l

发明创造要能转为生产力

【作者简介】

白益民

中国战略经济学家

中国产业经济学家

国际商战情报专家

财团模式实战导师

      1993—2005年就职于日本三井物产株式会社（中国）有限公司，从事国际贸易与投资业务；2006年创建了“白益民产业经济研究所”，率先提出“东方经济学”理念，并陆续出版揭秘日本财团商战模式的畅销书《三井帝国在行动》、《三井帝国在布局》、《三井帝国在暗战》，引起中国经济界和企业界对日本商社和财团模式的广泛关注和研究。

       2008年至今，先后担任《环球财经》编委，CCTV经济频道顾问，社科院全国日本经济学会理事，大庆市经济顾问，国资委研究中心经济顾问，世界500强民企首席战略顾问，中国投资协会新基建专业委员会副会长；2018年完成“财团商道”系列4部文集出版；2020年启动“三井帝国”、”三井商道”系列书籍的后续出版工作。

白益民产业经济研究所

微信：15712899525

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