余荣 真行（仁智）
六盘水市小寨村第一书记余荣，获评该市2018年度先进个人，事迹感人……
2017年10月底，完成该村的通组公路2.6公里；11月下旬，51户危房改造工程竣工；12月20日前，1496户人居环境改善项目全面完成………
一个月前，盘州市大山镇小寨村驻村“第一书记”余荣捧着镇党委下达的作战任务，心里一算，全市减贫摘帽任务余下不到80天，不禁急出一身汗！
任务这么重、时间这么紧，要求这么高，单靠攻坚队这点“个位数”人马，岂不是“痴人说梦”吗？能有啥新招呢？
余荣和村支两委商量着，终于有了答案。
第一招：把干部“赶”出活动室 对照任务清单找事干
过去，村干部基本上都“窝”在活动室，疲于应付繁重的工作，抽不出身来。
经过调整，该村除值班干部外，驻村干部和村组干部均被“赶”出了活动室，拿着任务清单进村入户。
他们有的动员群众上山搞管护，有的督促群众加快建房催进度，有的蹲在饮水工程旁边盯质量，有的手把手指导群众如何搞绿化。
火热忙碌的场面，正是该村认真执行“一日一调度”制度的结果。
镇、村、组干部白天上山入户不说，晚上回来还要将走访的情况进行登记汇总。张大妈家危房砌了几排砖，刘大爷家危楼拆下几片瓦，通组公路挖了多少米等情况均被一一登记备案。
每周四晚，结合“一日一调度”情况，该村按时召开脱贫攻坚专题调度会，对危房改造、人居环境改善、通组公路等工程建设情况逐一进行研判，找准存在的问题和困难后制定切实可行的措施，形成任务清单，次日交由攻坚队员入户对症下药抓落实。
“镇党委鼓励我们在脱贫攻坚这场硬战中‘八仙过海各显神通’，我们村能在短时间内即将完成饮水工程、通组公路等项目建设，得益于把干部从活动室‘解放’出来这一招狠、准、实。”小寨村攻坚队副队长余可说。
第二招：聘合作社理事为片区经理 承包项目带着群众干
该村99栋危旧楼需拆除，3428亩核桃产业要管护，1496户人居环境工程要改善……
这些项目是请有资质的公司来承接，还是让村级合作社来运作呢？
小寨村的合作社敢啃这么大的“硬骨头”吗？
过去，合作社一班人有事就来村里等等，没事就回家看看，干起活来也存在“要干一起干、要等大家等、要懒大家懒”的现象，这样的“游击战”导致合作社该理事的没理事，不理事的瞎理事。
针对这些问题，该村合作社将全村划分为6个片区，6个理事聘为6个片区项目经理，由项目经理从本片区的木匠、石匠中组建成12个工程队参与全村危旧楼拆除、危房改造、串户路、庭院硬化绿化亮化等涉及脱贫攻坚的项目建设，走出了合作社吃“大锅饭”导致运转不畅的困境。
截至10月底，该村合作社6个片区经理分别带领片区群众组建的工作队实施危房改造5栋，建成30立方米调节池6个，打通入户路1.5公里，拆除危旧楼17栋、成功打造人居环境示范户62户，其他承接项目正在有序推进。
“在合作社务工的群众，特别是贫困户，在参与项目建设过程中既照顾了家庭，又增加了收入。有了收入大家干活很认真，特别有**，实践证明在合作社中分片区聘项目经理是成功之举。”小寨村合作社理事长王修说。
京公网安备 11010802023289 号
