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晨光彻夜无眠了,他永远想不到,一个做手机的会向他宣战

市场如科幻,令企业措手不及

中国移动和中国联通打得不可开交时,微信横空出世,在功能上足以把这两个巨头在电话和短信的收费利用方面赶尽杀绝。两家公司才恍然大悟,真正的竞争对手不是彼此,而是跨界的腾讯。如果两巨头背后没有国资委,这次跨界足以带来毁灭性打击。

柯达的葬礼,大家还历历在目。1991年,柯达是世界500强,领先世界同行10年,但在2012年轰然倒塌。毁灭它的不是富士、尼康,而是和他们毫无关联的跨界的手机品牌诺基亚,因为每部手机都是一部照相机,胶卷瞬间就被毁灭了。

以往收费的业务,一个跨界进入市场后免费,原本的巨头美滋滋地占据市场多年,结果到最后壮烈牺牲。典型的案例如瑞星杀毒收费,而360全免费,让整个杀毒市场翻天覆地。

还有阿里的支付宝对银行的冲击,让所有银行彻夜无眠,战战兢兢,最后沦为十分被动的局面。这种跨界的竞争,你感受到了吗?

这是个跨界竞争的时代,方便面行业的敌人有可能不是同行,而是外卖平台,如饿了么、美团,因为有了饿了么、美团之后,大家都点餐了,速冻产品、方便面就没人吃了。

晨光彻夜无眠了,他永远想不到,一个做手机的会向他宣战

滴滴打车本来以为战胜了快的打车、优步就可以高枕无忧、到了收获的季节,但是却美团却突然杀了出来,只要你稍一松懈,可能其他领域的公司就会跨界进入你这个市场。

晨光彻夜无眠了,他永远想不到,一个做手机的会向他宣战

马云也曾经表示,"只有敢跨界,我们才能更成功"。

晨光彻夜无眠了,他永远想不到,一个做手机的会向他宣战

马云从2016年就宣布阿里巴巴不再是电子商务平台,而是包含了云计算、电子支付、数字娱乐等等的一个大生态。

小米也不是手机企业,而是要做全球最大的物联网平台。字节跳动不是新闻客户端,而是要做全球最大的内容创作平台。

晨光彻夜无眠了,他永远想不到,一个做手机的会向他宣战

6月11日消息,今天小米推出了一款巨能写中性笔,一支顶普通4支,并成功完成书写圆周率小数点后178022位。

这款中性笔9.99元/10支,即将开售。目前尚不清楚笔芯和油墨品牌,不过小米称之“巨能写巨顺滑还巨便宜”。

雷军,下了一盘好棋!有多狠?一支笔能写17万字,还只要一块钱。毫无疑问,雷军开始向学生进军了,从学生开始培养小米习惯。这些学生党觉得,小米笔都那么耐用,手机应该也非常靠谱。话说回来,文具的暴利,确实应该出现搅局者了。今夜,晨光可能彻夜无眠了,他永远没想到,一个做手机的会向他突然宣战!

只做一个领域,到底是专注还是懒惰,这是值得思考的一个话题。

跨界竞争带给我们的思考是:

第一、时刻要居安思危,不断创新,不断进行跨界交流。

第二、机会更多了,别人可以跨界如今你的行业,你也可以思考有没有机会进入他们的行业。

第三、未来行业边界会变得越来越模糊,

如何培养你的跨界思维

第一,活动:参加跨界活动

这是非常重要的第一步,你才能实实在在地去感受,不然一切都是空中楼阁。

多关注希望跨界行业的各种网站和信息,或通过朋友了解,慢慢你就会发现一些定期聚会、创业沙龙、线下活动、行业宣讲会等。

不要隔离自己,参加一两次试试,或许你会从中迸发新的灵感。

第二,圈子:融入跨界圈子

参加活动的目的,一是了解你想跨界的行业在发生哪些事情,二是为了认识圈子里的人,因为圈子里的人才能给你带来跨界的新思维,新视角和新信息。

第三,视角:从跨界的视角看自己

和跨界朋友交流完后,你做两件事情:1)不要着急否定他们对于你所在行业的一些看法,而是要了解他们为什么这么看;2)站在他们的角度换位思考,听他们的看法,从别人的角度来看待自己所在的行业。

第四,结合:找到独特的结合点

有了新的视角和观点,结合你自己原有的行业理解,你能找到一些独特的结合点,很有可能就是新的机会点。面对这些机会点,你更需要鼓励自己去尝试,而不是否定这些机会点。

第五,试点:做试点去验证

尝试是有成本的,所以完全投入去做风险比较大。不妨先做一两个试点,将风险成本控制在相对低的范围,这样就可在一定程度上验证你跨界思维的有效性。

如果试点成功,你再慢慢扩大规模不迟。

通过以上的五个步骤,你不但可以培养自己的跨界思维,而且可以让你的跨界思维为你所用,最终产生积极的结果,为你的未来十年铺路打地基,创造新天地。

(来源:今日头条  赵某人的菜)