区委书记王学忠多次在会议上要求，全区上下要振奋精神、强化举措，加强工作力量，创新工作方法，注重领导带头，强化部门协作，努力形成齐抓共管的工作机制，加快推进重点项目建设。责任单位要按照时间进度要求，建立任务倒逼机制，倒排工作计划，形成一级抓一级、层层抓落实、人人有责任的工作机制，合力掀起项目建设新热潮。

我们必须清醒地看到，目前在项目推进过程中，依然存在部分项目推进缓慢，镇（办）部门之间工作开展不平衡等问题。

抓项目，实质就是抓发展、抓效益，就是抓新的增长点、抓发展后劲。没有项目，所有的目标都是“无源之水”；项目进展不快，所有的发展同样也是“无本之木”。在加快“三区”建设的征程中，项目尤其是重大项目之于我区的重要性，不言而喻。各级各部门要切实增强加快推进项目建设的紧迫感、使命感和责任感，坚持把重点项目建设摆在重要位置，迎难而上，真抓实干，全面掀起重点项目建设新热潮。

全面掀起项目建设新热潮，必须要集中精力加快进度。要在确保质量和安全的前提下，积极抢抓当前项目推进的黄金时期；对于在建项目要精心组织，合理安排工期，形成建设高潮；对进展缓慢的项目要认真查清原因，加大督查力度。

全面掀起项目建设新热潮，必须不断优化服务水平。各镇、办和相关部门要切实转变工作作风，提高办事效率，急项目之所急，坚持不厌其难、不厌其细、不厌其烦，以最强的合力、最硬的作风、最快的速度，主动想办法、添措施，切实解决好项目建设用地、用水、用工、用电、用钱等瓶颈制约，用保姆式、超常规的服务，确保各大项目无障碍推进。

赶超发展，时不我待。全区上下要牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”，再鼓干劲，再添措施，坚持狠抓项目不动摇，全力以赴、千方百计推进项目建设大提速。

·区住建局·

书院东街、书院西街、晋春街及电厂路的工程是我局承担的重要道路工程。目前，书院东街已完成雨水管道1920米、污水管道2130米、50米挡墙砌筑、西侧箱涵50米砼浇筑，外弃路基土方40000方，给水及燃气管道开始施工。书院西街已完成主路土方工程及雨水、污水、电缆排管、给水、热力、燃气管道安装，照明工程、交通设施土建施工以及机动车道、非机动车道路缘石安砌也已完成。晋春街已完成雨水、污水、电缆排管工程，给水、燃气、热力工程进入收尾阶段，道路全线路基正在平整，路面、人行道、绿化、交通设施正在加紧建设中。电厂路已完成雨水、污水、电缆排管管道安装及全部箱涵，热力、自来水、燃气三供管线完成工程总量的65%，路基完成工程总量的75%，级配碎石完成工程总量的50%，绿化带路缘石完成工程总量的50%，桥梁工程正在加紧建设中。

我局充分认识到道路建设对于城市发展的重要意义，将自觉担负起城市的建设、管理、服务重任，以“夙夜在公、只争朝夕、马上就办、真抓实干”的作风，全力以赴加快城市道路建设，努力将之建设成精品工程、样板工程、民心工程。

在下一步的工作中，我局将严格按照区委、区政府的要求，科学组织施工，合理倒排工期，不怕困难、不讲条件，马上就办、真抓实干，确保工程严格按照时间节点有序推进；加强人员管理，严格执行考勤、请销假及现场管理制度，确保所有参与工程建设的人员守岗尽责；工程部、项目部实行例会制度，定期召开例会，对存在的困难和问题及时研判及时采取措施，确保工程能够顺利推进；安排好雨季施工，根据天气情况，有预见性地调整各项工作的施工顺序，同时作好预防工作，确保工程安全且不间断的进行；确保投入足够的人员和机械设备，不得因人员及机械设备原因影响工程进度。

·区交通运输局·

景西南路建设工程、道西路建设工程、程颢路建设工程及2016年城乡周边破损裸露道路修复和硬化工程是我局承担的市、区重点工程项目，都是与人民群众生产生活密切相关的“民生工程、实事工程”，领导重视，社会瞩目。今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我局紧紧围绕“建优质工程，让百姓满意”的目标，将这些重点工程建设列为全局工作的重中之重，精心组织，狠抓落实，保证了重点工程的有序开展。

景西南路建设工程、道西路建设工程和程颢路建设工程是市、区拆迁量和拆迁难度较大的道路建设工程，今年以来，克服环保施工和汛期多雨因素的影响，采取“分项进行、分段实施、总体推进”的办法，强力推进道路工程建设及相关前期手续办理。截止目前，景西南路完成雨污管道铺设2566米，电力排管530米，热力管网300米，煤气管道300米，凤台街至文昌街路基工程已基本完成，热力官网铺设将在8月底全面完成；道西路建设工程K2+335.919处桥梁主体工程已完成，高填方路段及拱形骨架护坡、桥台锥护坡、河道护坡已完成；北岩铁路道口1#、2#、3#防护涵全部完成；铁路以北路段雨污管道、电力排管完成、供热、给水、燃气管道及检查井全部完成，碎石基层及水泥稳定基层铺设完成，现正在铺设路沿石，目前总工程量已完成61%，累计完成5000余万元；程颢路建设工程已完成立项，选址意见书、用地预审、可行性研究报告，初步设计已由相关部门批复，施工图设计以及采空区治理评审已完成，10月份可开工建设；城乡周边破损裸露道路修复和硬化工程已完成了项目建议书批复、环评批复、实施方案的批复、财政评审等前期手续办理，招投标工作正在有序进行，9月份将进入全面施工阶段。

一是强化责任促推进。在重点工程建设工作领导小组的基础上，由一把手负总责，实行班子成员领导包项目制和驻地代表（经办人员）责任制，对已开工建设重点工程，包项目领导做到每日到现场办公半天，驻地代表进驻项目部现场办公，以便随时解决工程建设中出现的各类问题；对于尚未开工的工程，将强化前期手续办理的时限，经办人员要加快手续办理及与相关单位的沟通协调，包项目领导全程参与并带领相关人员开展办理工作，确保工程早日开工。二是合理组织保工期。当前正值雨季，对工程建设产生了较大影响，对于已开工的重点工程，我们将督促施工单位克服汛期多雨的困难，大干快上，对具备施工条件的路段及项目加紧进行相关施工，根据天气合理调整施工计划，确保工程建设顺利进行。同时，包项目领导和驻地代表要积极配合相关单位协调地面附着物的拆迁工作，为工程全面施工奠定基础。对于尚未开工建设的重点工程，在确定施工单位后，督促施工单位细化施工组织计划，统筹安排全盘工作，确保工程如期完工。三是规范程序抓质量。对于已开工的重点工程，将充分发挥驻地代表的作用，积极与工程监理单位沟通协调，继续强化监理措施，督促施工单位强化质量管理网络体系，严格遵守施工工艺，严格规范施工程序，全面落实责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。对于尚未开工的重点工程，我们也将沿袭上述办法，确保工程质量达标。四是强化监督保安全。对于已开工的重点工程，我们将进一步强化安全管理体系，全方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程建设的每一个环节，督促施工单位牢固树立工程现场安全第一的思想，努力创造安全文明的施工环境，确保工程建设零事故、零污染目标。对于尚未开工的工程，我们将在其开工后强化安全管理，确保施工安全。

·北石店镇·

晋城市第十二中学、司徒小学、东王台小学、北石店中心幼儿园4个学校工程是区委、区政府确定的2016年市、区重点工程。项目的实施对完善我镇公共服务设施、提升整体形象、优化发展环境都具有重要的意义。目前，各项工程都按照序时进度有序推进。
晋城市第十二中学建设项目位于北石店镇南石店村西，总投资约9000万元，总占地面积60.25亩，设计规模为八轨制寄宿初中，建成后可满足1200名学生就读。该项目自开工以来，我镇先后攻克了迁坟难、小树林拆迁难等两大难题，迁坟25座，完成了小树林拆迁任务，为工程建设顺利推进奠定了坚实的基础。目前整个工程除室外管网受百灵街道路工程影响未接通外，其他主体工程和附属工程建设全面竣工。工程竣工验收和开班设备采购工作正在加快推进，力争9月1日投入使用。

东王台小学总投资约3822万元，总占地面积27.4亩，设计规模为4轨制，建成后可满足1080名学生就读。该项目2015年11月进场施工，目前一期工程主体工程已经完成，二期工程完成了桩基验收和地梁浇筑，项目建设顺利推进。

司徒小学总投资约3337.7万元，总占地面积40.74亩，设计规模为4轨制。目前室内外主体工程已全面完成，正在实施室外附属配套工程。

北石店中心幼儿园总投资约2200万元，总占地面积14.33亩，设计规模为4轨制，可满足360名幼儿就读。目前完成了项目所有前期手续办理，进入工程建设招标程序，地面附属物的拆除工作正在加快推进。当前，全市上下正在“两学一做”学习教育中深入开展“讲担当、转作风、抓落实”活动。北石店镇将以此为契机，以着力推进重点项目建设为抓手，坚持问题导向，聚焦目标任务，采取有力措施，狠抓工作落实，以重点项目的实施来检验活动的成效，推动北石店“四化”新区建设再上新的台阶。

一是讲担当，严格落实责任。为加快工程进度，确保各项重点项目任务圆满完成，于7月21日在全镇召开了重点工作推进会，对各项重点工作进行了再动员、再部署。对于重点工程建设方面，我们启动了重点项目“百日攻坚”行动，严格执行《包重点项目责任制》，下发了《2016年重点工程项目任务分解表》，对各个重点项目任务进一步进行了细化分解，列出进度表，明确责任人，做到项目有人抓、有人管，确保项目建设各项工作落到实处。

二是转作风，强化服务意识。按照新制定的《包片包村工作制度》、《村级工作日制度》，各包片领导负责所包片各村的重点项目建设，片长、包村干部要充分发挥模范带头作用，带头攻坚克难，带头做好表率，对各项目进行全方位、全过程的跟踪服务，及时协调解决项目建设过程中存在的困难和问题。

三是抓落实，确保工作实效。我们建立健全了项目督查机制，坚持每周听取重点项目建设汇报，定期深入项目建设一线，从建设进度、工程质量、资金使用、档案资料等方面进行全面督查指导，对进度缓慢、管理不善的给予通报批评，责令限期整改。通过督查，强力推进项目建设，为顺利完成全年重点项目建设任务奠定基础。

·西上庄办事处·

新建晋城市第十一中学校项目是区委区政府于2014年开始实施的重点民生工程。该项目选址位于北环路北、泽州北路延伸段西侧，总占地54亩，建筑面积13615平方米，总投资8712.5万元，建设规模为六轨全日制寄宿初级中学校，含18个教学班，可容纳900名在校学生。截止目前，学校已新招入学生500余人，入学人数全区排名第二。

关于学校今后的教学工作，区政府及相关部门高度重视，给予了大量优惠政策：一、该校将同星河学校实行捆绑式教学。二、外来务工子女可入收就学，并享受优质高中指标。三、在校生每晚将得到优质教师的免费辅导。四、农户、非农户的低保户子女每年可享受1250元的生活补助。
新建西城小学选址位于晋春街以北，道西路以西，拟建一所六轨制小学。项目总占地面积26263平方米，总建筑面积约11568平方米，总投资概算约8400万元,项目资金全部由城区政府财政自筹解决。主要建设内容为教学及教学辅助用房、教研办公用房、生活服务用房等建筑等。项目建成后，可新增轨制六轨，新增教学班36个，新增招学生1620名，受益群众达3240人，建成后将进一步促进城区教育均衡发展。

该项目自2014年底提上议程以来，先后办理了《项目建议书》、《建设项目选址意见书》、《总平面意向图》、《总平面红线图》。在区委区政府的大力推动下，西上庄办事处协调各部门先后解决了泰森社区土地征用问题和围绕项目达一年之久的水浇地指标短缺问题。目前项目前期手续办理进展顺利，准备上报用地批次。

为了进一步加快建设进度，我处成立了以办事处主任为组长，分管副主任为常务副组长的项目工作组，针对今后项目的手续办理，征收补偿以及施工进地等任务，制定了详细的时间表、路线图。每周定期召开会议研究当前工作中遇到的难题，安排部署下一阶段的工作。工作组要求工作人员以踏石留痕、只争朝夕的决心和态度推进项目建设，不讲条件，只求结果，用成绩回报群众，早日向区委区政府交上一份满意答卷。

·西街办事处·

晋城八中项目，总占地45亩，总投资7998万元，总建筑面积16092.2m2，并建有300米环形跑道，项目于2014年1月立项，利用一年的时间完成前期手续办理，2015年4月项目正式开工建设，2016年7月进行了验收，现已交付八中使用。

配套工程泰康街项目，规划道路全长330米，总投资2257万元，于2015年6月立项，现已完成用地立项、规划、土地等手续，现已进入招标阶段。

为确保项目建设落到实处，我们坚持做到：

一是一套班子抓到底。办事处学校建设领导小组，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，办事处、社区、学校三方联动，合理交叉、平行推进加快手续办理，多方协调、想方设法确保工程进度，在晋城八中项目中出经验、出成果，锻炼了一支一批敢于担当、认真负责、经验丰富、能打硬仗的队伍。由这支队伍继续负责泰康街道路建设工程，认真总结经验，将任务合理分解，责任细化明确，落实责任到人，绘出明晰的时间表和任务图，确保泰康街如期完工。

二是严格管理出进度。为确保工程按期推进，我们项目领导组打破常规，加班加点，争分夺秒，坚持每周六工程例会制度，对工程质量、安全、进度进行研究、总结、推进、协调，确保了晋城八中项目按时高质完成。在泰康街道路建设工程中，我们继续坚持例会制度，始终发扬“真抓实干、马上就办”的工作作风，力争月底前开工建设。

三是全程监督出精品。作为项目建设单位，确保建设进度、施工安全、工程质量，是我们义不容辞的职责。我们始终依法、有序推进项目建设，全面强化安全管理和质量监管，每天都有一名项目领导组成员在工地进行监督，发现问题、解决问题、推进进度，明确专人在建设工地全程守护，全方位监督，从施工程序、建材质量等方面层层把关，倾心将晋城八中项目打造成西北片区第一所高起点规划、高标准建设、具有晋城文化特色的政府精品工程。

·钟家庄办事处·

花园小学校建设项目在太行路东侧、花园头村北侧。学校建设项目总体规模按4规制小学，在校学生1080人建设，总建筑面积为8460平方米，其中，教学及教辅用房6321平方米，教研用房1220平方米。生活服务用房920平方米。

土地方面：2015年8月13日做出用地预审批复，并报省国土资源局，2016年7月5日省国土资源局的批次手续批复完成，手续已返回城区国土资源局正在等待审批；设计方面：设计院正在做施工图，努力在8月15日前完成，完成后进行图纸审核并报财政局进行资金评审，评审完毕后报规划局建筑科办理《建筑规划许可证》大约到9月下旬完成；下一步工作正在加紧推进设计院对施工图加速设计；区土地局抓紧时间进行审批，努力在10月底完成施工前的一切手续。

·北街办事处·

书院小学是我市2014年民生工程重点项目之一，建设规模为一所六轨制小学校，36个教学班，可容纳1500名在校学生。学校项目占地40亩，建筑面积12102.09平方米，项目总投资6675.9万元，建有专业教学楼、教学办公楼、公共教学楼、图书馆、风雨操场等。

一是正视存在问题，抓好落实。首先明确合同工期；其次查找问题症结；再次确定奖罚结合的激励机制。

二是加强协调，做好服务。首先，突出工作重心，明确相关责任。其次，加强对施工项目部的管理。

三是要加强调度,严格督查。实行定期调度，加强督查考核。施工单位要积极破解各类施工难题，形成工作合力，在确保工程质量、安全的前提下，做到科学施工、安全施工、高效施工，确保项目建设快速推进。（照片：段贺鹏 宁绍雄）