董明珠摔手机，摔不出格力手机的未来 _鸿蒙

据格力电器发布的2015年财报显示，格力去年营业收入977.45亿元，同比下降29.04%；净利润125.32亿元，同比下降11.46%。而此前的2012年，格力电器公布年报，当年营收达931亿元。当时格力掌门董明珠提出了一个大胆的“计划”：未来5年，再造一个格力，5年后格力的营收达到2000亿元。随后的2013年和2014年，格力的营收都按照每年200亿的增幅稳步增长。通过格力自己的目标及财报的实际表现，业内很容易理解为何格力在去年以格力1代手机进军智能手机产业的原因，即为格力传统电器业务的下滑和未来的既定目标寻找新的增长点。那么问题来了，智能手机真的可以成为格力营收和利润新的增长点吗？

首先从整个智能手机产业的发展看，先不说去年的格力1代还是今年的格力2代手机产品本身如何，从格力切入智能手机产业的时间看，不能说晚，但至少已经错过了该产业的快速上升期。据市场调研机构 Strategy Analytics 发布的最新 2016 年第二季度全球智能手机市场份额统计报告显示，上一季度全球智能手机的出货量仅为 3.4 亿部，与去年同期相比同比增长幅度不足 1 个百分点。可以说，智能手机产业已经近乎于零增长。这种形势之下，进入智能手机产业的门槛不仅没有降低反而是变相提高了，当然这种提高是指希望还能在智能手机产业中在获得可以立足的出货量的同时，还能获得营收和利润，至少对于格力来说是如此。那么接下来的问题，在这种进入门槛不降反升的情况下，格力手机有何优势？

从去年的格力1代到今年的格力2代手机，业内看到的是除了所谓的与其它厂商并无二致的硬件外，更多是格力集团掌门人董明珠的个人营销或者说是“做秀”。主要表现在时不时出来抨击友商的产品，或者以近日的“摔手机”来证明格力手机的差异化。但只要我们稍加观察就会发现，这种营销方式，早已是友商们玩剩的把戏，也就是说即便是营销和“做秀”，格力都已经落伍了。其实，董明珠如此营销本身就已经间接暴露出其在智能手机产业的软肋。

来源：新余新闻网

仙女湖区云中云网络整理发布

视觉焦点

热点排行