如果将荣耀比作是手机圈的“黄埔军校”，那是太抬举它了。不过这个品牌成长过程中经历的一些要素，是其他品牌所不具有的，因此荣耀出来的高管，在手机圈里的认可度还是比较高的。下面结合荣耀的发展历程，盘点几位荣耀系“出走”的高管，从他们的级别和阅历来看，堪称荣耀的“开国功臣”、“五虎上将”。

  1、荣耀首任总裁徐昕泉，现乐视俄罗斯及东欧总裁

  荣耀在2013年12月品牌独立，而实际上荣耀系列在2011年就已经推出，是华为品牌化发展的重要举措。在荣耀品牌独立之前，荣耀即华为电商。华为电商总裁及荣耀首任总裁是徐昕泉，负责建设和运营华为的电商体系。

  徐昕泉是70后，18岁考入清华大学时是黑龙江省状元。清华大学后又读了莫斯科航空航天大学，拥有人工智能、复杂机器人系统和电信管理的博士学位，被国际电信科学院授予院士称号。

  华为电商最开始的定位只是一个销售渠道而已，而内部担心线上销售会冲乱线下的价格体系，所以，华为电商平台上并没有什么紧俏产品，反而是尾货较多，这种背景下，华为电商注定做不好。

  2014年1月，在荣耀品牌独立1个月后，徐离职去了京东，任海外事业部总裁，据说是因为高层内讧导致，不得而知；2016年又再次跳槽到乐视，创建俄罗斯及东欧公司并任总裁。

  2、荣耀第二任总裁刘江峰，现酷派CEO

  开玛莎拉蒂的刘江峰，在华为工作了20年，曾担任华为全球技术服务部总裁、华为亚太区副总裁等重要职位。2013年前后，从华为南太平洋地区部总裁兼澳大利亚公司董事职位上调任华为终端公司，分管华为终端全球运营商渠道，是华为高管群中的“名人”。

  荣耀品牌独立之后，刘江峰带领团队实现了第一次飞跃。截至2014年底，荣耀实现销量2000万部、收入30亿美金，此时的荣耀销量是小米的三分之一，但是在互联网手机中，已经成为仅次于小米的第二品牌，是学小米、追小米的领军者，基本上奠定了地位。

  2015年初有关于荣耀和华为中国区“斗争”的说法，不知真假，不过刘江峰在2015年2月基本上就离开了荣耀总裁的岗位，2015年4月以一封《时间未老 理想还在》的辞职信，结束了华为及荣耀的20年生涯，继任者是前华为西欧地区部副总裁赵明，也就是当前的荣耀第三任总裁。

  刘江峰离职后先是创立了生鲜电商Dmall公司，2016年8月加盟乐视，成为酷派品牌CEO。

  3、荣耀第一任销售副总裁彭锦洲，和汪峰联合打造Fill耳机，联合创始人、CEO

  彭锦洲在1993年加入华为，也是工作20年以上的老兵。2011年，调任至华为消费者BG，负责电商平台的筹备工作，2013年加入华为荣耀业务部，他是经历了荣耀的三任总裁，职务是荣耀销售副总裁，是荣耀的二把手。

  实际上，荣耀产品生产出自华为，华为和荣耀两个品牌只是在消费端有所不同，所以销售工作是重中之重，彭的地位和功劳不言而喻。

  2015年7月彭锦洲宣布离开荣耀，与刘江峰相同的是，离职信用垂直便签发出，而且也选择了创业，与汪峰联合打造Fiil耳机，是联合创始人和CEO。

  4、荣耀荣耀第二任销售副总裁李开新，现在是360手机总裁

  2015年7月彭锦洲离职之后，接替他工作的是李开新，长相酷似张嘉译。

  尽管2015年荣耀的高管层变动较多，但是在彭锦洲和李开新共同的努力下，荣耀还是实现了翻倍增长，2015年销量约4000万部，销售额突破50亿美金。

  不过李开新在荣耀销售副总裁的岗位上仅坐了半年，2016年初即离开，也算是功成身退吧。推测其离开与2016年的销售目标有关，当时传出荣耀的几个销售目标，包括继续翻倍增长达8000万部。细心的人会发现，荣耀并没有公布2016年的销售情况，当然，荣耀依然是呈上涨态势的。

  李开新离开荣耀后去了360手机，同样是销售副总裁，2016年底，被老周任命为360总裁。当前360与荣耀的风格颇为类似，主张回归商业本质。

  5、前荣耀产品副总裁吴德周，现在是锤子手机CTO

  吴德周比前面的几位高管要年轻，2001年毕业就到了华为，是华为手机第一批研发骨干。吴德周和其团队共同打造了第一款华为手机U626、华为第一款滑盖机V810、华为第一款触摸屏手机U7510、华为第一款类智能机U7520、华为第一款美国运营商T-Mobile定制手机U7519、第一代荣耀手机U8860、第一款WindowsPhone W1等。吴在荣耀是产品副总裁，率队研发了荣耀3C、荣耀3X、荣耀4X、荣耀6、荣耀6 plus和荣耀7等重磅级产品。

  2016年5月传出他离职去锤子的消息，2016年10月公开以锤子手机CTO的身份亮相。

  从这五位荣耀出去的高管来看，他们基本还在圈子内，同样是身居要职。之所以被业内所认可，我认为有几点要素。

  第一，华为大平台给予的锻炼与积淀。他们多是毕业就到了华为，经过十多年甚至二十多年的历练，华为确实可以称为是通信圈的黄埔军校，荣耀的高管基本是华为不同业务线转过来的，有相当丰富的管理和实战经验。

  第二，在互联网转型过程中，荣耀是唯一可以与小米抗衡的品牌。2013年开始，传统手机品牌纷纷推出互联网子品牌。包括联想的乐檬、酷派的大神、中兴的红牛等，但是多是情况惨淡，仅有荣耀在模仿中探索，跟上了节奏。

  第三，如今荣耀成为互联网手机的引领者，更让荣耀系人员门受市场热捧。