打开农资企业转型突破口 --农资+互联网服务模式 _鸿蒙

长期以来，我国农业生产经营主体主要是数以亿计的小户、散户，经营规模小、生产方式粗放、地块少而分散是其典型特征。农资流通采取的代理分销模式也依托小户、散户发展而来，农资产品从出厂到送达农民手中，需要经过区域代理商、市县、乡镇、村等多层渠道商。这种销售模式导致了农资价格高和质量难以保障两大核心“痛点”。加之近两年政府农资行业宽松的政策逐步收紧，2015年农业部提出并制定了《到2020年化肥使用量零增长行动方案》，下定决心要为土地“减肥”，新《环保法》的出台也给农资企业发展提出了新要求，在生产流通全环节恢复征收增值税政策也大大加重了企业的负担，农资企业的利润率大幅下滑，农资企业正在面临着寒冬。

因此，农资企业若还固守传统的经营方式只有死路一条，必须适应新的形势，加快转型升级的步伐。推进农资企业转型升级可能是一个痛苦的过程，但只有经过这一过程才能实现涅盘重生。

2016年5月，商会与山西省科协、山西农业大学签订战略合作协议。三家强强联合，在全省建设1000个“科普中国乡村e站·农资旗舰店”，建设1000个现代农业示范基地，每个旗舰店配套建设“农资+互联网”线上综合服务平台，其中线上综合服务平台可实现：

1.农资、农副产品互联网销售平台

创新农资电商营销模式，实现线上交易与线下产品流通相结合，发挥全省1000家线下旗舰店以点带面的辐射带动的功能，缩短农资配送的最后一公里。同时，利用互联网销售平台实现标准化生产下的农产品返程，即解决了农民销售的难题，又为消费者提供优质安全的放心农产品。

2.农业政策、技术、市场等综合信息门户平台

实现农业政策精准解读、农业资讯及时发布、市场信息更新等。

3.产品“一袋一码”追溯平台

依托农大物联网平台与现代互联网技术，实现产品“一袋一码”，做到源头可追溯，质量有保障。

4.专家远程技术指导服务平台

实现技术服务与产品配套、技术服务与农时配套，真正做到互联网时代下专家与农民的互联互通。

5.农业大数据收集平台

涉及到耕地、播种、施肥、杀虫、收割、存储、育种等各环节，是跨行业、跨专业、跨业务的数据分析与挖掘，以及数据可视化。

来源：山西省农资商会

视觉焦点

热点排行