在山西，龙门科技集团赫赫有名。在刚刚公布的2017年山西百强企业榜中，龙门集团位居前列。位于河津市清涧街道龙门村的龙门科技集团从1996年的一个焦化厂起步，发展到现在集建材、煤焦、化产、电力、铝材加工、铁路发运、旅游接待、房地产开发为一体、固定资产达13亿元、年产值达15亿元、拥有员工近1600人的股份制大型企业，该村党委书记、龙门科技集团董事长原贵生功不可没。
龙门村北依吕梁山，西临母亲河，南接108国道，东与山西铝厂为邻，侯西铁路穿越而过，独特的地理位置和丰富的矿产资源为龙门集团工业园区的发展奠定了坚实的基础。二十年来，集团在原贵生及一班人的带领下，自加压力，负重赶超，自我积累，科学发展，走出了一条独特的民营企业经营之路。
集体经济为主 四轮驱动发力
20年前，龙门村在党委书记原贵生的带领下，首创以集体经济为主体，股份经济、联户经济、外资和个体经济为补充的“四轮驱动”经营模式。村里先后建起了焦化厂、电解铝厂、发电厂、水泥厂、铁路发运站等企业，集体经济稳步增长，滚动发展，逐年壮大，让村民们上班不出村，余钱投入集体企业占股份，年年领分红。近年来，这种经济模式不仅富了村里，也富了村民。“发展集体经济，把分散的人、财、物集中起来，才能使各种潜在的积极性得到充分发挥，实现经济快速发展，群众才能享受到发展红利。”原贵生这样说。
开展挖潜创新 加强队伍建设
企业发展必须创新机制，强化管理，挖潜增效，才能提高综合效能。集团公司加强内部管理，全部实行精兵简政，管理人员沉入一线，并落实核算制度，划小核算单位，实行日报周总，每十天进行一次运行分析，确保各负责人能够有效掌控企业运营，使之正常发展。
为了挖潜创新，集团各分公司积极开展劳动竞赛，组织各项技能培训，丰富员工生活，提升专业素养。就企业发展，集团各公司还经常展开讨论，统一思想，集思广益，有效降低库存、盘活资金，积极寻求新的经济增长点，保证了企业正常运转。
企业发展离不开人才支撑，公司尊重人才，不仅积极聘请专业的技术和管理人才，还注重培养集团内部员工，不断加强管理人员的教育，提高他们的政治水平和业务水平。目前，公司拥有各类中、高级以上技术人员达360人以上。公司丰富职工的文化生活，组织开展“文明龙门有你我 美丽龙门在心中”等活动，增强职工的主人翁责任感。2014年，职工们还积极开展修旧利废，节支降耗等活动，为公司节约资金200余万元，保证了企业在困难的市场竞争中实现收入稳中有升。
多年来，龙门科技集团不断发展前进，各下设公司建立和完善安全、环保和质量监督体系，企业产品质量稳定、信誉度高。集团先后跨入全国民营企业500强，位居全省百强企业，先后荣获省民营科技企业、金融部门ＡＡＡ级信誉企业等荣誉称号。
加快产业转型 实现绿色发展
近年来，原贵生按照国家对于企业清洁发展、绿色发展的要求，结合政策和企业发展实际，逐步推进产业升级转型。
2015年9月，原省委书记王儒林与省市有关领导来龙门村调研，指示龙门村在转型发展中要做好“禹凿龙门、鱼跃龙门”为主题的禹门旅游开发，逐步实现由传统产业向旅游业迈进。今年以来，原贵生以此为动力，在运城市和我市领导的支持下，围绕禹门口旅游开发，与上海毓德文化传播有限公司合作，引进资金6000万元对现有的老村庄进行改造，建成集地方特产、传统名吃、仿古风情于一体的古文化村落，利用龙门得天独厚的历史文化资源和自然资源优势，发展旅游产业，实现传统产业向绿色产业的转变。
目前，集团转型升级已顺利推进，并取得了跨行业、跨所有制、跨区域的新跨跃，从原来的焦化、建材迈进到黑钰高新技术产业和旅游业；从集体经济跨越到与国有的五色石建材有限公司和大型民营企业的合作；还引进上海、江苏等发达地区资金，引进高端人才和先进的管理理念，把外部的人才、资金、资源、信息、技术优势转化为集团的发展优势，培育出了新的经济增长点，使龙门经济实现稳健发展。
对于集团的下一步发展，原贵生表示，依然要对传统产业进行优化升级，坚持创新发展，提高产业技术水平，降低成本，提高市场竞争力；积极引进一批技术含量高，市场竞争力强，发展前景好的企业，借船出海，实现集团的产业升级，向高新技术的产业迈进。同时要做好“禹凿龙门、鱼跃龙门”旅游风景区建设，发展旅游业，打造黄河中游文化旅游风景区，实现产业转型和绿色发展，把龙门村建设得更加美好，让龙门群众享受到更多的发展红利。
来源：河津新闻网
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编辑：二姗
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