推动互联网和实体经济的深度融合，制造业是“主战场”。深化制造业与互联网融合发展，是推进供给侧结构性改革的现实选择。目前，制造业与互联网已经在设计、生产、营销等各个环节加强融合，融合的程度怎样？遇到了哪些瓶颈？深入融合的重点领域和关键环节有哪些？《经济日报》邀请三位专家学者对这些问题进行了深入探讨——

现实选择也是长远举措

主持人：现阶段推动互联网和实体经济的深度融合，制造业是“主战场”，深化制造业与互联网融合发展，也是推进供给侧结构性改革的现实选择，对此怎么看？

安筱鹏：制造业是国民经济的主体，是实施“互联网+”行动的主战场。进一步解释可以概括为：制造是关键环节，制造业是主战场，制造企业是主力军，智能制造产业生态系统是制高点。

所谓制造是关键环节，就是要把互联网融入制造业的车间工厂，融入研发和销售环节，融入创造物质财富的关键环节。制造业是主战场，这是由制造业是立国之本、兴国之器、强国之基的地位所决定的。要推动制造业与互联网融合，需要充分发挥制造企业本身的积极性、主动性和创造性，德国工业4.0、美国的工业互联网主体都是制造企业。未来，当互联网融入到制造业各个环节之后，会构建一个智能制造产业生态系统，这是产业竞争制高点。

深化制造业与互联网融合发展是推进供给侧结构性改革的重要选择。推动制造业与互联网深度融合，主线是激发制造业的创新活力、发展潜力和转型动力。制造业与互联网融合能够带来新产业、新模式、新要素，这是新动能的重要来源。

第一，信息技术与其他技术的一个重要区别就是，它能够融入其他领域形成新产品和新技术。第二，互联网融合也会带来智能化、服务化制造业的新模式，比如网络化协同制造、个性化定制等，都是未来制造业转型的重要方向。第三，融合也会带来新的生产要素，比如数据已经与劳动力、资本、土地等同样重要，成为创造价值的新生产要素。第四，信息技术是制造企业培育新能力的重要支撑，能够帮助企业构建新型协同研发能力，根据客户需求的数字化定制能力和快速实施能力、生产管控能力等。

樊会文：制造业与互联网融合是供给侧结构性改革的一个非常好的切入点，因为制造业和互联网的融合会产生很多新产品、新业态、新的生产运作模式。一方面，新产品不断升级，就不断创造新的需求；另一方面，制造业与互联网的融合产生了一种新的供给方式——精准供给。以前的制造业是先生产大量的产品，放在仓库里，在商场慢慢销售。而互联网生产方式是先有上网订购、产生订单，然后根据需要生产，这就减少了仓储和库存，实现了精准生产，这也是供给侧结构性改革非常好的入口。

余晓晖：我们为什么要进行供给侧结构性改革，要提供更高质量的有效供给？除了我们当前发展的阶段以及全球性的经济发展面临困境等原因外，还有一个大背景就是新产业变革带来的巨大影响，这对全球的供给能力和供给结构都提出了新要求，这次的新产业变革正是以信息通信技术和制造业，尤其是互联网与制造业的深度融合作为主线。因此，制造业和互联网融合不仅可以解决当前的去产能、去库存等短期需求，还能为我们打造适应长期发展和更有竞争力的供给能力和结构，是一个利长远的举措。

发挥优势产生倍增效应

主持人：在我国迈向制造强国进程中，与互联网的深度融合能够解决我国制造业大而不强的哪些关键问题？

樊会文：《中国制造2025》战略有一条非常明确的主线，就是通过信息化和工业化融合来推动工业强国建设。现阶段“两化融合”主要体现在制造业与互联网的融合，这种融合是全面的，包括生产、经营等制造业各个环节和领域。不同阶段的制造业与互联网融合也有不同的重点。所以说融合贯穿整个制造强国建设的全过程，贯穿制造业创新与变革的全领域。

余晓晖：发展不平衡一直是我国经济的重要特点。比较我国与几个制造强国的特点后可以发现，美国是制造业和互联网都很强，但是制造的不少环节已不在本国；德国是制造体系很强但是互联网有所欠缺；中国的互联网很强仅次于美国，尤其是我国的互联网企业能通过商业模式创新推动制造模式的变革，这是我国的优势，这也意味着我国在解决制造业不平衡时可以有不一样的道路。比如，美国的制造龙头企业和互联网龙头企业都很强，都愿意主导产业生态系统，但由于商业模式和发展思维的差异，那么融合时谁占主导会成为一个问题。而我国目前的互联网企业很愿意与制造业传统产业结合，而中国也有一批先行的制造企业对互联网的感知很敏锐，两者能够找到好的融合点。