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在全国超过150万家农民合作社中，你可曾听说过以保护生态为出发点的合作社？这是青海省在不断探索转变发展方式、推进农业供给侧结构性改革过程中的创新产物。
记得3年前到青海采访，当地因地制宜探索合作社发展，四种方式并存，省里给了基层充分自主权。3年来，股份制合作社逐渐成为青海推进草地生态畜牧业发展的主导形式，根本原因在于它与牧民的联结更为紧密，也在于它以保护生态为出发点。将“以草定畜”作为牧民入股的先决条件，合作社就是为保护生态而生的——这真是一个创举。
青海的最大价值在生态。如何在生态保护与牧民增收之间找到一个契合点，让牧民减畜不减收，青海生态畜牧业合作社做到了。通过实现规模化、集约化、品牌化，促进传统畜牧业转型升级，实现了“大美草原就是金山银山”的愿景。
合作社好不好？在采访中，虽然与藏族牧民的沟通很多时候还依靠“翻译”，但从他们那真诚的眼神和喜不自胜的笑容中，能感觉到牧民发自内心的声音——合作社真是好。
拉格日模式保护了自然生态，也优化了牧区的社会生态。采访中，记者有一个强烈的感受是，合作社是个筐，什么都往里装。这绝对不是带有贬义的评判。在与泽库县县长华多加的交谈中，他就一口气列出了保护生态、优化资源配置、利于精准扶贫、提高市场竞争力、提高科技含量、便于防疫和良种推广、便于控制质量打造品牌、方便企业对接延长链条、节约生产成本、利于人才培养等十多个方面的好处。他还补充道，过去牧民住得分散，生产也分散，找大家开个会都难。有了合作社，依托合作社开会，“一叫大家就都来了”。
如今，在很多地区，尤其是地域广大的牧区，合作社这个“筐”，正成为党和政府综合施策的重要抓手，在农村综合治理等方面也发挥着越来越重要的作用。
京公网安备 11010802023289 号
