拼在一线 落实在一线

——万荣县落实“三个一百”发展战略纪实

“现在是冬季攻坚的决战阶段，我们一定要按照市委的要求，在‘三个一百’主战场上大干快上，为全市经济社会发展作出我们万荣的贡献。”近日，在重点项目现场调研时，万荣县县委书记李尧林说。

时下虽是隆冬时节，但是在“三个一百”的推进上，后土大地焕发出如春天般的勃勃生机，工地上呈现一派热火朝天的建设场景。

2015年12月22日，投资两亿元的香江广场城市商业综合体开业；

此前，总投资18.8亿元的青松纺织服装产业园项目建设了生产车间、职工宿舍楼和餐厅，织布机、印花机等设备已安装完毕并投产；

投资16亿元的黄河金三角农产品国际交易服务基地项目顺利签约；

总投资15亿元的牧原百万头生猪养殖项目达成合作意向；

……

一个个重点企业解困转安，一个个重点在建项目加速推进，一个个重点招商引资项目签约落地，44万后土儿女，在“三个一百”快速推进上，擂响了荡气回肠的战鼓——到一线去！

一线办公 夙夜为公破解难题

“现场办公解决了产业园的用电问题，让我们没有了后顾之忧。我们一定会全力以赴，赶超工期，为全县医药产业发展作出贡献。”去年10月20日，华康药业公司董事长董光明说，投资4.2亿元的华康药业中药科技产业园项目生产车间主体已完工，目前正在进行土地出让前期准备。

解决华康药业中药科技产业园的用电问题，是万荣县推进“三个一百”工作的一个缩影。据了解，全市“三个一百”工作推进大会召开后，万荣县委、县政府高度重视稳增长调结构工作，随即成立了由县委书记任组长的领导小组，明确了任务分工，为“三个一百”顺利推进提供了坚强的组织保障。该县规定，四大班子领导每周至少两天时间深入包联企业和项目工地现场办公，了解企业发展情况，督促项目加快进度，为全县干部带好头、作表率，让大家目光向“三个一百”上聚焦，精力往“三个一百”上集中，成绩在“三个一百”上体现。

2015年10月14日—15日，为更好地为企业帮困解难，万荣县召开了“三个一百”工程现场办公会，县四大班子领导及部分主要职能部门负责人深入新建中路改造、朗致双人药业续建、社会福利中心等31项重点工程项目现场，实地督查办公，现场解决项目中出现的问题。办公会结束后，又召开了现场点评会，对“三个一百”工作进行阶段性总结并安排部署下一阶段工作。

激情被点燃，燎原了每一个角落。在企业里、厂房中、工地上，经常能看到帮助解决项目瓶颈、精准破解项目难题的忙碌身影。为了推进“三个一百”，当地干部坚持“白+黑”、“5+2”的工作方法，加班加点，牺牲周末的休息时间，拼搏在“三个一百”前沿阵地上。

在万荣，无论走进哪个单位的办公室，在显眼位置都可以看到张贴着“四多四少工作法”流程制度。“四多四少”工作法即少坐办公室，多到一线守；少说不能办，多想怎么干；少发指示命令，多解决具体困难；少遥控指挥，多到一线督办，真正沉到一线促推进、沉到基层抓落实。“四多四少”工作法，就是为推进“三个一百”工作而专门制定的，这是万荣县推动广大干部深入一线解决发展难题的一个写照。

项目一线是培养锻炼干部最好的疆场。创业的热情被激发，活跃于一线的广大干部，在锻炼自身的同时，也结出了累累硕果。据了解，截至2015年年底，该县为企业解决融资难问题，帮助中磁公司拿到1.2亿元的贷款；与县农行沟通协调，帮助汇源公司拿到4000万元贷款；强力推进防水建材产业升级发展，组建万泰建材有限公司，帮助黄腾、凯迪等防水建材企业集中采购原材料3.5万吨、节约成本600万元；全力促进企业股改上市，对重点企业进行上市培训辅导，力争中磁科技、佳维建材尽早在新三板挂牌。

一线作战 以上率下快速推进

2015年9月1日，市委书记王宇燕在全市领导干部大会暨2015年度目标责任考核会议上强调，各级领导干部要强化表率意识，以身作则，以上率下。这已经成为万荣县推进“三个一百”工作的首要原则。

该县县委书记李尧林靠前指挥、一线作战，促进了万亩莲菜种植、润恒光伏发电、黄河金三角农产品国际交易服务基地等项目落地建设。在黄河金三角农产品国际交易服务基地项目推进上，李尧林带领相关人员先后5次赴太原与山西投资集团董事长对接，副县长畅印胜十余次赴太原跟进落实。目前，山投集团董事会已经研究通过该项目，并上报省国资委，争取早日开工。

榜样是最好的说服，示范是最好的引领。在县委书记的带动下，该县每个新建项目都成立由四大班子领导牵头挂帅的项目指挥部，成员由县委组织部抽调年轻优秀干部，参与服务重点工程项目建设；对表现突出的，县委优先提拔使用。同时，依托“智慧政务”服务平台，进一步优化办事流程，精简办事手续，公开办事进度，强化电子监察，让“数据多跑路、企业少跑腿”，杜绝“微运行”环节存在的“梗阻”问题，着力为项目建设提供最优服务、创造最好环境。

2015年以来，该县青松纺织服装产业园和万亩莲菜种植基地项目已落地建设；与山西投资集团签约了投资5亿元的后土祠景区开发项目、投资16亿元的黄河金三角农产品国际交易服务基地项目；投资4.8亿元的润恒光伏并网发电项目目前正在进行桩基打孔、场地平整等工作。

一线机制  强化措施乘风破浪

“要有自加压力的精神和劲头，强化工作措施，确保每个环节、每个时间节点，都有人负责、有人落实，保证重点项目高效快速推进。”在汇源集团万荣分公司调研时，该县县委常委、常务副县长李耀宗说。

优秀的体制机制是推进工程项目的基础保障。万荣县是如何科学有效地建立机制、强化措施推进工作的呢？

——自加压力制订详细工作方案。结合县情实际，提出了“重点企业全帮扶、重点项目全推进、重点招商项目全落实”的工作目标，制订了《万荣县落实稳增长调结构“三个一百”实施“10.20.30”工程工作方案》，即重点招商项目10个，重点解困企业20家，重点项目30个，每个企业和项目都有县四大班子领导牵头负责，每个重点项目都倒排工期、规划进度、分解到月、细化到周、具体到人、落实到关键节点，做到目标、任务、人员、措施、要求、进度“六明确”。

——严格落实月调度会总结点评制度。建立了领导包联、专题工作会、专项服务、台账管理、跟踪督查、总结点评、学习研究、约谈问责八项工作制度。每月召开一次工作调度会，建立“一项目一表一照片”管理台账，对重大问题列出清单、明确责任、定出措施、挂牌督办、限时解决，确保企业高效运营、促进项目快速建设。

——坚持专项服务机制解决发展难题。指导每个新建项目成立1个项目指挥部，确定1名县四大班子领导担任包联项目总指挥，相关责任部门确定1名副职为成员，县委组织部抽调优秀年轻干部参与服务重点工程项目建设。此外，还制定了《稳增长调结构创优发展环境建立政企专题会议机制的实施办法》，专题研究解决各企业和项目的重大问题。

——形成倒逼机制强化监督制度。由县人大、政协的副职牵头，成立了4个督查组，围绕“三个一百”进行重点督查，及时发现工作推进中存在的具体问题，建立督查台账，督促整改落实。对“领导不重视、工作不得力、任务不落实”的人和事，由县委、县政府主要领导进行约谈问责，保证“三个一百”工作扎实有效推进。截至目前，已开展专项督查12次。

在“三个一百”主战场上，万荣走过令人振奋的2015年。展望2016年：六大系列103个项目规划总投资140.79亿元，当年计划完成投资42.45亿元；初步确定了2016年省、市、县重点项目45个，规划总投资94.78亿元，当年计划完成投资30.24亿元……

这一组组数字，是万荣县推进“三个一百”的豪迈气概，也是后土大地干部群众促进经济社会转型跨越的坚定信念的体现。

首个云平台万荣网转载发布

来源：运城新闻网

编辑：王丹